Câu hỏi:

28/11/2024 207

: Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

A. Giảm bớt được gánh nặng của công việc

B. Đào tạo kế cận

C. Có time để tập trung vào công việc chính yếu

D. Tạo sự nỗ lực ở nhân viên

Xem lời giải

Câu hỏi trong đề: 498 câu trắc nghiệm tổng hợp khoa học quản lý có đáp án !!

Bắt đầu thi

Trả lời:

Giải bởi Vietjack

Chọn đáp án C

Câu 10 : Ủy quyền sẽ thành công khi

A. Cấp dưới có trình độ

B. Chú trọng tới kết quả

C. Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm

D. Chọn đúng việc đúng người để ủy quyền

Chọn đáp án D

Bình luận

Câu 1:

: Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất

A. Cấu trúc

B. Qui mô

C. Số lượng

D. Giới hạn

Xem đáp án » 28/11/2024 306

Câu 2:

: Các doanh nghiệp nên lựa chọn

A. Cơ cấu tổ chức theo chức năng

B. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến

C. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến-chức năng

D. Cơ cấu tổ chức phù hợp

Xem đáp án » 28/11/2024 296

Câu 3:

: Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là

A. Dịnh mức quản trị

B. Tầm hạn quản trị

C. Khâu quản trị

D. Gồm A và B

Xem đáp án » 28/11/2024 289

Câu 4:

: Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

A. Sử dụng được các chuyên gia giỏi

B. Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy

C. Dỡ tốn chi phí

D. Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau

Xem đáp án » 28/11/2024 276

Câu 5:

: Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

A. Chiến lược của công ty

B. Quy mô của công ty

C. Đặc điểm ngành nghề

D. Nhiều yếu tố khác nhau

Xem đáp án » 28/11/2024 262

Câu 6:

: Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn

A. Cơ cấu trực tuyến

B. Cơ cấu ma trận

C. Cơ cấu trực tuyến-chức năng

D. Cơ cấu trực tuyến-tham mưu

Xem đáp án » 28/11/2024 262

Câu 7:

: Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là

A. Tỷ lệ thuận

B. Tỷ lệ nghịch

C. Không có mối quan hệ

D. Tất cả đều sai

Xem đáp án » 28/11/2024 257

: Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

Sổ tay lớp 12 các môn Toán, Lí, Hóa, Văn, Sử, Địa, KTPL (chương trình mới)

Sổ tay Địa Lí 12 (chương trình mới)

Sổ tay Ngữ Văn 12 (chương trình mới)

Sổ tay Hóa học 12 (chương trình mới)

Bình luận

: Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất

: Các doanh nghiệp nên lựa chọn

: Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là

: Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

: Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

: Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn

: Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

: Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

Bình luận

: Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất

: Các doanh nghiệp nên lựa chọn

: Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là

: Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

: Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

: Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn

: Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là

🔥 Đề thi HOT:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu