Đánh giá quá trình tuyển mộ nhằm mục đích gì?

A. Đây là những người được trang bị kiến thức tiên tiến, mới, được đào tạo có hệ thống về chuyên môn

B. Những người này có cách nhìn mới đối với tổ chức, có thể đổi mới, sáng tạo

C. Làm quen với công việc nhanh chóng

D. Có khả năng làm thay đổi cách làm cũ của tổ chức mà không sợ bị phản ứng hoặc theo lề thói

A. Khách quan theo số lượng cung cầu

B. Theo ý định chủ quan của người lãnh đạo

C. Theo chi phí tài chính của tổ chức

D. Tâm lý và kỳ vọng của người xin việc

A. Nguồn lao động bên trong có tổ chức.

B. Nguồn lao động bên ngoài có tổ chức.

C. Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên trong.

D. Cả nguồn lao động bên trong và bên ngoài nhưng nguồn ưu tiên là nguồn lao động bên ngoài.

A. Quảng cáo trên đài truyền hình

B. Quảng cáo qua đài phát thanh

C. Quảng cáo trên báo chí

D. Phát tờ rơi

A. Phương pháp tuyển mộ qua quảng cáo

B. Phương pháp thông qua việc cử cán bộ của phòng nhân sự tới tuyển mộ trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề

C. Phương pháp thông qua giới thiệu

D. Phương pháp thông qua trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm

A. Tổng giám đốc

B. Giám đốc các phòng ban

C. Phòng nguồn nhân lực

D. Chủ tịch hội đồng quản trị