Phương pháp nào thường được sử dụng để đánh giá mức độ hiệu quả của một quy trình làm việc trong phân tích công việc?

A. Phân tích hợp lý, khoa học mọi công việc

B. Thống nhất chỉ huy và điều khiển

C. Tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục

D. Tập trung quyền lực

A. Quy định về thời gian làm việc của nhân viên

B. Quy định về đào tạo và phát triển nhân viên

C. Quy định về quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên

D. Quy định về mức lương và phúc lợi của nhân viên

A. Sự đồng lòng và tương tác xã hội

B. Sự đáng tin cậy và trung thực

C. Sự kiên nhẫn và kiên nhẫn

D. Sự linh hoạt và sáng tạo

A. Quy trình tuyển dụng chặt chẽ và phân tích nhu cầu công việc rõ ràng

B. Thiết lập các chính sách thưởng phạt để khuyến khích hiệu suất làm việc

C. Sử dụng các phương tiện thử nghiệm và kiểm tra hiệu suất

D. Tăng cường đào tạo và phát triển năng lực cho nhân viên hiện tại

A. Chức năng đánh giá hiệu suất

B. Chức năng phát triển nguồn nhân lực

C. Chức năng tuyển dụng nhân viên

D. Chức năng duy trì nguồn nhân lực

A. Thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các nhân viên

B. Cung cấp đào tạo chuyên sâu về kỹ năng cụ thể

C. Xác định mục tiêu phát triển cá nhân cho từng nhân viên

D. Giảm bớt chi phí đào tạo và phát triển

A. Sự phát triển cá nhân

B. Sự công bằng

C. Sự an toàn

D. Tự tin và tự trọng