Phương pháp nào sau đây không dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn?

A. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

B. Đề bạt nhân viên trong tổ chức C. Huy động người lao động trong tổ chức làm thêm giờ

D. Tất cả các phương án đều đúng

A. Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

B. Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

C. Thu hút thêm nhân sự

D. Xem xét tinh giảm nhân sự

A. Nghỉ không lương tạm thời, khi cần lại huy động

B. Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động

C. Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác

D. Nghỉ việc khi không đủ sức khỏ

A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận.

B. Thuyên chuyển nhân lực đến bộ phận đang thiếu.

C. Tuyển mộ nhân viên từ bên ngoài vào.

D. Thực hiện chương trình đào tạo kỹ năng người lao

A. Hoạch định nguồn nhân lực

B. Cung nhân lực

C. Cầu nhân lực

D. Tất cả đều sai

A. Xác định chiến lược nhân sự cho tổ chức

B. Tích hợp kế hoạch nhân sự với các kế hoạch phòng ban minh

C. Xem xét/thảo luận về thông tin hoạch định HR với chuyên gia nhân sự

D. Xem xét kế hoạch nhân viên kế nhiệm với hoạch định nguồn nhân lực

A. Kế hoạch hóa kế cận và phát triển quản lý

B. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

C. Thuế những lao động làm việc không trọn ngày

D. Cho các tổ chức khác thuê nhân lực