1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 26)

A. Xác định nhu cầu và số lượng

B. Xác định nhu cầu và khả năng

C. Tìm kiếm và đánh giá

D. Tuyển dụng và đào tạo

A. ..yêu cầu......đúng số người...

B. ....mục tiêu ....đúng chất lượng...

C. ... yêu cầu ......đúng chất lượng....

D. .... mục tiêu ....đúng số người...

A... mục tiêu .....hành động....

B. ... mục tiêu ....kế hoạch.....

C. .....yêu cầu......hành động....

D. .... yêu cầu .... kế hoạch....

A. Xu hướng lâu dài hay xu hướng trường kỳ

B. Biến thiên theo chu kỳ

C. Biến thiên theo mùa vụ

D. Thay đổi chủ động

A. Phân tích tình huống hoặc nghiên cứu môi trường

B. Dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực

C. Phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

D. Phát triển các kế hoạch nhằm đưa vào ứng dụng

A. Phân tích tình huống hoặc nghiên cứu môi trường

B. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực

C. Phân tích nguồn cung cấp nhân lực

D. Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực nội bộ

A. Hoạch định nguồn nhân lực B. Hoạch định ngân sách lao động

C. Hoạch định quá trình tuyển dụng

D. Hoạch định chương trình đào tạo

A. Sự thay đổi về mức sống của dân cư

B. Sự thay đổi nhân khẩu dân cư C. Sự thay đổi thị hiếu tiêu dùng D. Sự thay đổi ngành nghề kinh doanh

A. Dự báo chuyên gia

B. Dự báo xu hướng

C. Dự báo nguồn cung lao động

D. Dự báo nhu cầu của doanh nghiệp

A. Mẫu và kỹ thuật dự đoán (hồi quy tuyến tính)

B. Dự báo nhu cầu học đại học, cao đẳng và trung cấp nghề hàng năm

C. Dự báo khả năng cung ứng của các đơn vị đào tạo

D. Dự báo tỷ lệ nhân viên nghỉ việc

A. Phương pháp chuyên gia

B. Phương pháp ước lượng trung bình

C. Phương pháp dự đoán xu hướng

D. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

A. Quy mô lớn, trình độ cao

B. Quy mô nhỏ, trình độ cao

C. Quy mô lớn, chất lượng chưa cao, đang từng bước cải thiện

D. Quy mô lớn, chất lượng cao nhưng đang giảm sút

A. Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

B. Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

C. Thu hút thêm nhân sự

D. Xem xét tinh giảm nhân sự

A. Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kể hoạch

B. Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch

C. Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại

D. Tất cả đều đúng

A. Hoạch định nguồn nhân lực

B. Cung nhân lực

C. Cầu nhân lực

D. Tất cả đều sai

A. Phương pháp ước lượng trung bình

B. Phương pháp dự đoán xu hướng C. Phương pháp tính theo năng suất lao động

D. Tất cả đều đúng

A. Phương pháp dự đoán xu hướng B, Phương pháp phân tích khi quy tuyến tỉnh

C. Pharưng pháp tước lượng trung bình

D. Phương pháp chuyển tia

A. Tình hình di dân

B. Nguồn lao động từ nước ngoài về

C. Cả A và B đều đúng

D. Cả A và B đều sai

A. Tính theo lượng lao động hao phí

B. Tính theo năng suất lao động

C. Dự đoán xu hướng

D. Tất cả đều đúng

A. Thiếu lao động

B. Thừa lao động

C. Cầu bằng cung nhân lực

D.Tất cả đều sai

A. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

B. Đề bạt nhân viên trong tổ chức C. Huy động người lao động trong tổ chức làm thêm giờ

D. Tất cả các phương án đều đúng

A. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí

B. Phương pháp dự báp cầu nhân lực của tổ chức

C. Phương pháp tiêu chuẩn định biên

D. Tất cả đều sai

A. Biển động mức sinh, mức tử, quy mô và cơ cấu dân số.

B. Phân tích quy mô và cơ cấu lực lượng lao động xã hội.

C. Phân tích chất lượng nguồn nhân lực.

D.Tất cả đều đúng

A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận.

B. Thuyên chuyển nhân lực đến bộ phận đang thiếu.

C. Tuyển mộ nhân viên từ bên ngoài vào.

D. Thực hiện chương trình đào tạo kỹ năng người lao

A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận.

B. Tạm thời không thay thế những người chuyển đi.

C. Chia sẻ công việc.

D. Tất cả đều đúng.

A. Dự báo cầu lao động

B. Dự báo cung lao động

C. Lựa chọn các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc.

D. Cả 3 phương án trên

A. Quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách.

B. Thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng đạt hiệu quả cao. C. Cả A và B đều đúng

D. Cả A và B đều sai

A. Tổng lượng lao động để sản xuất sản phẩm

B. Tổng sản phẩm i cần sản xuất năm kế hoạch

C. Lượng lao động hao phí để sản xuất một đơn vị sản phẩm

D. Các đáp án trên đều sai

A. 300 công nhân và Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí.

B. 200 công nhân và Phương pháp tính theo năng suất lao động.

C. 300 công nhân và Phương pháp tính theo năng suất lao động.

D. 250 công nhân và Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên

A. Số liệu không thể hiện hết những biến động có thể xảy ra trong thời kì kế hoạch.

B. Phải có sự kết hợp của nhiều đơn vị.

C. Mất nhiều công sức.

D. Chỉ phù hợp với tổ chức có môi trường ổn định

A. Năng suất lao động.

B. Tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên.

C. Môi trường văn hóa của tổ chức.

D. Chi phí lao động.

A. Phương pháp tính theo năng suất lao động.

B. Phương pháp phân tích nhiệm vụ hay phân tích khối lượng công việc.

C. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính.

D. Phương pháp ước lượng trung bình.

A. Cạnh tranh trong nước, thay đổi công nghệ, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, số loại sản lượng và dịch vụ mới.

B. Ngân sách chi tiêu, sản lượng năm kế hoạch, số sản phẩm và dịch vụ mới, cơ cấu tổ chức.

C. Cạnh tranh trong nước, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, cơ cấu tổ chức.

D. Thay đổi công nghệ, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, số sản phẩm và dịch vụ mới.

A. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biển và ước lượng trung bình.

B. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biển.

C. Phương pháp tính theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình.

D. Tất cả đều đúng

A. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí.

B. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính.

C. Phương pháp tính theo NSLĐ.

D. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biển.

A. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí.

B. Phương pháp phân tích nhu cầu nhân lực của từng đơn vị

C. Phương pháp tính theo NSLĐ.

D. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên.

A. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên.

B. Phương pháp phân tích nhu cầu nhân lực của từng đơn vị

C. Phương pháp ước lượng trung bình hàng năm

D. Phương pháp chuyên gia

C. Phương pháp chuyên gia hay Delphi

D. Cả A, B, C

A. Mỗi chuyên gia sẽ trình bày một trớc lượng nhu cần nhân lực của mình theo kinh nghiệm

B. Tổ chức hội thảo mời chuyên gia đến chia sẻ ý kiến và thống nhất quan điểm

C. Người có kinh nghiệm của doanh nghiệp lập phương án và mời các chuyên gia cho ý kiến đóng góp

D. Cả ba đáp án trên

A. Đơn giản, dễ xử lý dữ liệu

B. Không cho thấy hết những biến động nhân lực trong kỳ trước

C. Dữ liệu đòi hỏi phải có sự hợp tác của nhiều bộ phận

D. Tất cả các ý trên

A. Kế hoạch hóa kế cận và phát triển quản lý

B. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

C. Thuế những lao động làm việc không trọn ngày

D. Cho các tổ chức khác thuê nhân lực

A. Cơ khí, dệt may, xây dựng

B. Giáo dục, y tế, dịch vụ

C. Điện tử, viễn thông, ngân hàng

D. Tất cả đều sai

A.Phương pháp dự đoán xu hướng

B. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên

C. Phương pháp ước lượng trung bình

D.Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

A. Phân tích cơ cấu tuổi, giới tính B. Phân tích trình độ chuyên môn, kỹ năng

C. Phân tích thâm niên, mức độ phức tạp của công việc

D. Tất cả các phương án trên

A. VIRO

B. VIRI

C. VARO

D. IRR

A. Nguồn nhân lực trung bình

B. Nguồn nhân lực hiếm

C. Nguồn nhân lực dễ bắt chước

D. Tất cả các yếu tố trên

A. Nguồn nhân lực ít giá trị

B. Nguồn nhân lực hiếm

C. Nguồn nhân lực khó bắt chước

D. Được tổ chức tốt

A. Phôi thai- Tăng trưởng - Trưởng thành – Điều chỉnh - Suy thoái

B. Phôi thai – Tăng trưởng - Chấn chỉnh – Trưởng thành – Suy thoái

C. Phôi thai- Chấn chỉnh – Tăng trưởng - Trưởng thành - Suy thoái

D. Phôi thai - Phát triển – Tăng trường - Trường thành – Suy thoái

A. Tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược cho toàn bộ công ty

B. Thiết kế hệ thống dữ liệu hoạch định nguồn nhân lực

C. Xác định cung-cầu cần cho từng bộ phận/phòng ban

D.Biên soạn và phân tích dữ liệu về nhu cầu nhân sự từ quản lý

A. Xác định chiến lược nhân sự cho tổ chức

B. Tích hợp kế hoạch nhân sự với các kế hoạch phòng ban minh

C. Xem xét/thảo luận về thông tin hoạch định HR với chuyên gia nhân sự

D. Xem xét kế hoạch nhân viên kế nhiệm với hoạch định nguồn nhân lực

A. Ảnh hưởng của chính phủ và chính sách phát triển ngành nghề

B. Thành phần lực lượng lao động và mô hình làm việc

C. Điều kiện địa lý, kinh tế và sự cạnh tranh

D. Tất cả các yếu tố trên

A. Làm việc tại nhà (WFH)

B. Làm việc nén

C. Chia sẻ công việc

D. Tất cả đều đúng

A. nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ năng

B. chất lượng nguồn nhân lực /năng lực, kinh nghiệm

C. kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm

A. Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức

B. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực

C. Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

D. Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực

A. Năng suất lao động tăng lên

B. Cầu về sản phẩm dịch vụ giảm

C. Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng

D. Tất cả đều đúng

A. Năng suất lao động giảm

B. Năng suất lao động tang

C. Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng

D. Tất cả đều sai

A. Tăng giờ làm giờ làm, cho thuê lao động, tuyến thêm những người có chuyên môn cao

B. Khuyến khích nghỉ hưu sớm, khuyến khích xin thôi việc hưởng trợ cấp, giảm giờ làm

C. Sàng lọc và loại khỏi công ty những người tạm thời không cần thiết, giảm lượng của nhân viên

D. Tất cả các phương án

A. Nghỉ không lương tạm thời, khi cần lại huy động

B. Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động

C. Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác

D. Nghỉ việc khi không đủ sức khỏ

A. Do nhu cầu của xã hội về sản phẩm hoặc dịch vụ từ tổ chức bị giảm sút so với thời kì trước

B. Do tổ chức làm ăn thua lỗ nên thu hẹp sản xuất

C. Tuyển quá nhiều lao động

D. Tất cả đều đúng

A. Chiến lược nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

B. Chiến lược nguồn nhân lực phải xuất phát từ chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

C. Chiến lược nguồn nhân lực không ảnh hưởng đến chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

D. Chiến lược nguồn nhân lực gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh và phục vụ cho chiến lược sản xuất kinh doanh của tổ chức.

A. Biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực

B. Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực

C. Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực

D. Tất cả đều sai

A. ... để nâng cao hiệu quả dữ liệu về nhân viên và các hoạt động nhân sự được tổng hợp.

B. ... mang tính chiến lược hơn và liên quan đến việc lập kế hoạch nhân sự

C. Cả A và B đều đúng

D. Cả A và B đều sai

A. Không xây dựng lộ trình phát triển nhân sự

B. Không có chính sách trả lương cao

C. Không tạo tính cạnh tranh trong công việc

D. Không thực hiện quy hoạch nhân sự nguồn