100+ câu trắc nghiệm tổng hợp Khởi sự kinh doanh có đáp án - Phần 1

Nhân tố kéo có ảnh hưởng đến quyết định khởi sự kinh doanh của cá nhân là:A. Bất mãn với lãnh đạo mới của công ty.B. Thiếu hứng thú với công việc hiện tại.C. Phát hiện được cơ hội kinh doanh.D. Bị điều động đảm nhiệm công việc mới không phù hợp với chuyên môn.

Kinh doanh là hoạt động có mục tiêu:A. Tối thiểu hóa chi phíB. Tối đa hóa lợi nhuậnC. Tối đa hóa phúc lợi xã hộiD. Tối đa hóa doanh thu

Mục đích của người khởi sự kinh doanh KHÔNG bao gồm:A. Lựa chọn một nghề nghiệp ổn định.B. Có cơ hội theo đuổi niềm đam mê kinh doanh.C. Làm giàu chính đáng.D. Được ra quyết định mà không phụ thuộc vào những người khác.

Chuẩn bị kiến thức kinh doanh để khởi sự kinh doanh KHÔNG nên qua cách thức nào sau đây:A. Qua mua bằng giảB. Qua đọc sách báoC. Qua học tập tại các trường đại họcD. Qua thâm nhập thực tế

Một cơ hội kinh doanh có đặc trưng cơ bản:A. Tính bền vữngB. Tính chắc chắnC. Tính mạo hiểmD. Khả năng thâm nhập thị trường của sản phẩm dịch vụ

Quá trình sáng tạo có thể được thực hiện qua 5 bước, gồm:A. Chuẩn bị, đánh giá, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề và xác định cơ hội kinh doanhB. Xác định cơ hội kinh doanh, chuẩn bị, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề và đánh giáC. Chuẩn bị, ươm mầm, nhìn nhận vấn đề, đánh giá và xác định cơ hội kinh doanhD. Chuẩn bị, nhìn nhận vấn đề, đánh giá, xác định cơ hội kinh doanh và ươm mầm

Chủ doanh nghiệp muốn khởi sự phải hình thành được ý tưởng kinh doanh đảm bảo tiêu chí sau:A. Cầu rất lớnB. Hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranhC. Hoàn toàn không có rủi roD. Có tính độc đáo

Để nhận diện ra cơ hội kinh doanh, chủ doanh nghiệp cần:A. Không nên tìm kiếm cơ hội ở các ngành kinh doanh mình đã có quá nhiều kinh nghiệm, kiến thứcB. Không cần làm gì cả, ý tưởng sẽ tự đếnC. Sử dụng kinh nghiệm quá khứD. Tư duy theo lối mòn

Việc lập kế hoạch kinh doanh không thể có kết quả nếu:A. Bỏ quá nhiều thời gian cho lập kế hoạchB. Thu thập quá nhiều thông tinC. Xác định mục tiêu không rõ ràngD. Xác định cụ thể phạm vi của các kế hoạch

Mọi kế hoạch marketing KHÔNG bao gồm:A. Kế hoạch giá cả, phân phốiB. Kế hoạch thưởng nhân viênC. Kế hoạch thị trường mục tiêuD. Kế hoạch quảng cáo và khuếch trương

Hội đồng quản trị là:A. Đại diện cho đội ngũ những người lao độngB. Nhà cung cấp của công tyC. Đối tác chiến lược của công tyD. Đại diện cho các nhà đầu tư giám sát hoạt động của công ty

Công cụ quan trọng nào được nhà quản trị sử dụng để kiểm soát các vấn đề liên quan chi phí kinh doanh?A. Cập nhật sổ sách kế toánB. Theo dõi các khoản tiền thu – chiC. Lập biểu mẫu kế toán khoa họcD. Kế toán quản trị

Tên chính thức của công ty phải:A. Lấy tên gần giống cơ quan quản lý nhà nước cho dễ kinh doanhB. Được viết bằng tiếng AnhC. Thể hiện hình thức pháp lý của công tyD. Giống tên của công ty nổi tiếng cho mọi người dễ nhận biết

Nghiệp chủ cần nghiên cứu nhận biết đặc điểm của môi trường kinh doanh để:A. Có cách ứng xử cho phù hợp trong kinh doanhB. Kêu gọi vốn đầu tư từ các quỹC. Góp công sức trong việc cải thiện môi trường kinh doanhD. Góp phần thay đổi môi trường kinh doanh

Bạn có thể khởi sự kinh doanh do nguyên nhân sau:A. Có cơ hội thăng tiến trong công ty bạn đang làm việcB. Phát hiện ra một ý tưởng kinh doanh độc đáo có khả năng sinh lợi caoC. Có cơ hội đi học tập ở nước ngoài do công ty bạn đang làm việc tài trợD. Công việc bạn đang làm có lương cao

Điều hành và phát triển doanh nghiệp đề cập đến việc:A. Lựa chọn ý tưởng kinh doanh và lên kế hoạch kinh doanh cụ thểB. Thực thi chiến lược phát triển và thiết lập các mối quan hệ hữu quan vững chắcC. Bố trí các nguồn lực và đưa doanh nghiệp đi vào hoạt độngD. Chuẩn bị tâm lý để trở thành chủ doanh nghiệp và sẵn sàng chấp nhận rủi ro trong kinh doanh

Nghề kinh doanh có đặc trưng:A. Nghề luôn gặp khó khănB. Nghề có rất nhiều tiềnC. Nghề cần may mắnD. Kinh doanh không phải nghề nên không có đặc trưng

Để chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp, cần phải chuẩn bị những vấn đề sau, TRỪ:A. Kiến thức kinh doanh cần thiếtB. Kiến thức quản trịC. Mua ô tôD. Tố chất doanh nhân

Chủ doanh nghiệp đi tìm kiếm các khoảng trống thị trường là để:A. Đặt các cửa hàng bán sản phẩm của doanh nghiệp vào vị trí còn trống ở chợB. Đặt nhà máy vào chỗ trống chưa có người thuêC. Nhận diện cơ hội kinh doanhD. Đặt hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp vào vị trí còn trống trên thị trường

Khuynh hướng kinh tế bao gồm:A. Khuynh hướng di dânB. Khuynh hướng thay đổi văn hóa xã hộiC. Khuynh hướng thay đổi công nghệD. Khuynh hướng phát triển của GNP

Một ý tưởng kinh doanh độc đáo là ý tưởng có đặc điểm sau:A. Ý tưởng mà chủ doanh nghiệp có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực đóB. Ý tưởng có tính khả thiC. Ý tưởng có thể gia nhập thành công vào thị trườngD. Đã có sản phẩm tương tự trên thị trường nhưng không ai cung cấp sản phẩm theo cách doanh nghiệp làm

Trong quá trình tổ chức soạn thảo kế hoạch kinh doanh cần:A. Sử dụng nhiều thuật ngữ, từ ngữ chuyên môn để thể hiện trình độB. Trau chuốt về ngôn từC. Soát kỹ lỗi chính tả và văn phongD. Phó mặc cho số phận

Các rủi ro cơ bản và biện pháp đối phó là một nội dung của kế hoạch phân tích về:A. Cách thức công ty phòng tránh các biến cố không có lợi cho doanh nghiệpB. Dự kiến thời gian huy động vốnC. Cơ cấu chi phí hoạt động của doanh nghiệpD. Thời gian và chi phí cho phát triển doanh nghiệp

Yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn hình thức pháp lý phù hợp cho doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:A. Khả năng quản lý, điều hành của chủ doanh nghiệpB. Mối quan hệ với đối tác chiến lượcC. Đặc điểm ngành nghề kinh doanhD. Khả năng tài chính

Khi thiết lập cơ cấu bộ máy tổ chức, doanh nghiệp cần phải xác định: