200+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị vận hành có đáp án - Phần 1

A. Quản lý chất lượng

B. Lập kế hoạch bảo trì

C. Phát triển sản phẩm mới

D. Tính lương nhân viên

A. Sự nhanh tay không đều nhau

B. Giới hạn thao tác của con người

C. Do đào tạo không đều

D. Do tùy theo tinh thần làm việc

A. 1776-1880

B. 1910-1980

C. 1980-1995

D. 1995 đến nay

A. Giá thấp

B. Đáp ứng nhanh

C. Hướng về khách hàng

D. Sự khác biệt

A. Không thể dự trữ được

B. Giới hạn địa lý khi phân phối sản phẩm

C. Cần nhiều máy móc

D. Khó đánh giá chất lượng

A. Không giới hạn vị trí trong phân phối sản phẩm

B. Giới hạn địa lý khi phân phối sản phẩm

C. Ít tiếp xúc với khách hàng

D. Thông thường cần vốn lớn

A. Tiến hành sản xuất, thực hiện dịch vụ

B. Marketing

C. Tài chính, kế toán

D. Tất cả các chức năng trên

A. Biết hàng hóa và dịch vụ được làm ra như thế nào

B. Biết được các nhà quản lý sản xuất/ vận hành làm gì

C. Quản trị sản xuất và vận hành là một bộ phận rất quan trọng của tổ chức

D. Tất cả các nội dung trên đều có liên quan

A. Doanh nghiệp là một hệ thống có các mối quan hệ bên trong và bên ngoài.

B. Doanh nghiệp là một hệ thống chuyển hóa các đầu vào thành các đầu ra dưới dạng sản phẩm hay dịch vụ.

C. Doanh nghiệp thường có ba hệ thống chính: marketing; sản xuất và dịch vụ; tài chính và kế toán.

D. Tất cả các yếu tố trên đều có liên quan

A. Eli Whitney

B. Friederick Taylor

C. Henry Ford

D. Gantt

A. Lực lượng lao động của doanh nghiệp

B. Chính sách thuế của nhà nước

C. Mức độ cạnh tranh trong ngành

D. Môi trường tự nhiên nơi doanh nghiệp kinh doanh

A. Mức độ sử dụng vốn

B. Sự tiến bộ của khoa học, công nghệ, kỹ thuật

C. Các chính sách ưu đãi về thuế của Nhà nước

D. Trình độ và nghệ thuật quản trị

A. Chiến lược chung cho toàn doanh nghiệp

B. Chiến lược riêng của các bộ phận chức năng

C. Cả A và B đều cần thiết

D. Không có câu nào ở trên đúng

A. Các quyết định về tiếp thị

B. Các quyết định về vận hành

C. Các quyết định về tài chính, kế toán

D. Tất cả các nội dung trên

A. PESTEL

B. SWOT

C. SPACE

D. Tất cả các công cụ trên đều hữu dụng

A. Đáp ứng nhanh

B. Giá thấp

C. Hướng về khách hàng

D. Tất cả các ý trên đều không liên quan

A. Đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh

B. Phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp

C. Phù hợp với nhu cầu của môi trường

D. Tất cả các đáp án trên đều đúng

A. Có thể lựa chọn công nghệ phù hợp

B. Quyết định đến tinh thần làm việc

C. Có ảnh hưởng đến mọi nguồn lực

D. Có thể đưa ra cách thức sản xuất thông minh và hiệu quả

A. Địa phương hóa

B. Xuyên quốc gia

C. Quốc tế hóa

D. Toàn cầu hóa

A. Phân tích đối thủ cạnh tranh

B. Lập kế hoạch chuỗi cung ứng

C. Thử nghiệm sản phẩm mới

D. Cải tiến quy trình

A. Giảm chi phí

B. Cải thiện chuỗi cung ứng

C. Tăng giá cổ phiếu

D. Thu hút thị trường mới

A. Một tổ chức nên gắn bó với một chiến lược càng lâu càng tốt

B. Tất cả các công ty trong một ngành sẽ áp dụng cùng 1 chiến lược

C. Sứ mạng được xác định rõ ràng là làm cho việc phát triển chiến lược dễ dàng hơn nhiều.

D. Các chiến lược được xây dựng độc lập với phân tích SWOT

A. Tập hợp các cơ hội trên thị trường

B. Kế hoạch hành động để đạt được sứ mệnh

C. Tuyên bố rộng rãi về mục đích

D. Mô phỏng được sử dụng để kiểm tra các tùy chọn dòng sản phẩm khác nhau

A. Một công ty sản xuất sản phẩm của mình với ít hao phí nguyên liệu hơn các đối thủ cạnh tranh

B. Một công ty cung cấp các sản phẩm đáng tin cậy hơn các đối thủ cạnh tranh

C. Sản phẩm của một công ty được đưa vào thị trường nhanh hơn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh

D. Bộ phận nghiên cứu và phát triển của một công ty tạo ra nhiều ý tưởng cho các sản phẩm mới

A. Thay đổi tình hình tài chính của công ty

B. Áp dụng công nghệ mới của một công ty

C. Thay đổi trong chu kỳ sống của sản phẩm

D. Thay đổi trong kỹ thuật lên lịch làm việc

A. Phân tích tài chính

B. Thiết kế hàng hóa và quy trình

C. Vị trí của các cơ sở

D. Quản lý chất lượng

A. Phân tích chiến lược/ Sứ mệnh/ So sánh và lựa chọn chiến lược/ Giải pháp thực hiện

B. So sánh và lựa chọn chiến lược/ Phân tích chiến lược/ Sứ mệnh/ Giải pháp thực hiện

C. Sứ mệnh/ So sánh và lựa chọn chiến lược/ Phân tích chiến lược/ Giải pháp thực hiện

D. Sứ mệnh/ Phân tích chiến lược/ So sánh và lựa chọn chiến lược/ Giải pháp thực hiện

A. Sản xuất hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ

B. Tạo ra nhu cầu về các sản phẩm/ dịch vụ của tổ chức

C. Mua sắm vật tư, và thiết bị

D. Xây dựng và duy trì một hình ảnh tích cực

A. Quảng cáo và khuyến mãi

B. Thiết kế bố trí của cơ sở

C. Bảo trì thiết bị

D. Làm bánh mì kẹp thịt và khoai tây chiên

A. Chủ yếu là lĩnh vực dịch vụ

B. Dành riêng cho các dịch vụ

C. Chủ yếu là lĩnh vực sản xuất

D. Cho tất cả các công ty, cả sản xuất và dịch vụ

A. Lập kế hoạch, chỉ đạo, cập nhật, lãnh đạo và giám sát

B. Kế toán, tài chính, tiếp thị, hoạt động và quản lý

C. Tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, nhân sự và quản lý

D. Lập kế hoạch, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát

A. Chất lượng, các yếu tố bên ngoài và đơn vị đo lường chính xác

B. Lao động, thiết bị và quản lý

C. Công nghệ, nguyên liệu thô và lao động

D. Giáo dục, chế độ ăn uống và chi phí xã hội