200+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị vận hành có đáp án - Phần 4

A. Hướng quá trình

B. Hướng lắp ráp

C. Hướng sản phẩm

D. Tuỳ chỉnh hàng loạt

A. Có công nghệ tương tự

B. Có công nhân có thể vận hành trên cả 2 quá trình

C. Có cùng mức độ ô nhiễm

D. Có tần suất/khối lượng vận chuyển qua lại lớn

A. Thời gian tối đa cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền

B. Thời gian tối thiểu cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền

C. Thời gian trung bình cho phép để cho ra 1 sản phẩm ở cuối dây chuyền

D. Thời gian cần thiết để 1 sản phẩm đi từ đầu dây chuyền đến cuối dây chuyền

A. Trạm trước luôn ứ hàng; Trạm sau luôn trống hàng

B. Trạm trước luôn trống hàng; Trạm sau luôn ứ hàng

C. Cả 2 trạm 1 và 3 luôn ứ hàng

D. Cả 2 trạm 1 và 3 luôn trống hàng

A. Là chính xác số trạm cần phân bổ các việc vào

B. Số trạm ít nhất có thể bố trí mà vẫn đảm bảo sản lượng đầu ra theo yêu cầu

C. Là chặn trên khi xác định số trạm cần bố trí

D. Thông tin về thứ tự cần có khi thực hiện các công việc

A. Chênh lệch thời gian giữa trạm lâu nhất và trạm nhanh nhất càng bé càng tốt

B. Tổng thời gian rỗi của tất cả các trạm là lớn nhất

C. Tổng thời gian rỗi của tất cả các trạm là bé nhất

D. Thời gian của trạm lâu nhất càng bé càng tốt

A. Dân số, dân sinh, phong tục tập quán, tôn giáo, văn hoá

B. Gần nguồn nguyên liệu

C. Môi trường sinh thái

D. Gần thị trường tiêu thụ

A. Tổng lượng cung lớn hơn tổng lượng cầu

B. Tổng lượng cung nhỏ hơn tổng lượng cầu

C. Tổng lượng cả cung và cầu bằng nhau

D. Không ý nào đúng

A. Tổng lượng cung ở điểm nguồn tương đương với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

B. Tổng lượng cung từ các điểm nguồn khác với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

C. Tổng lượng cung ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

D. Tổng lượng cầu ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

A. Nhằm bố trí đúng người, đúng việc trong hệ thống sản xuất

B. Tối thiểu hoá chi phí vận chuyển, chi phí sản xuất và tồn trữ nguyên vật liệu trong hệ thống sản xuất.

C. Tối thiểu chi phí thuê mướn mặt bằng

D. Không liên quan đến vấn đề nào ở trên

A. Tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường

B. Xảy ra tai nạn lao động hoặc nguy cơ không an toàn

C. Theo ý kiến chủ quan của ban lãnh đạo

D. Đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường

A. Bố trí thiết bị theo thứ tự ưu tiên

B. Bố trí thiết bị theo sản phẩm

C. Bố trí thiết bị theo số lượng lao động

D. Bố trí thiết bị theo trình tự lao động

A. Năng suất lao động cao

B. Dễ dàng tối ưu hoá hoạt động sản xuất

C. Hiệu quả sử dụng nguồn lực cao

D. Tất cả các ý trên

A. Không quan tâm đến quá trình cung cấp nguyên liệu sản xuất

B. Thiếu độ mềm dẻo để thích ứng với những thay đổi của thị trường

C. Không quan tâm đến lợi ích chính đáng của người lao động

D. Tất cả các ý trên

A. Linh hoạt, đáp ứng được yêu cầu đa dạng của thị trường

B. Không đòi hỏi cao về trình độ của lực lượng lao động

C. Không yêu cầu quá trình giám sát khắt khe

D. Tất cả các ý trên đều đúng

A. Hiệu quả sử dụng thiết bị chưa cao

B. Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng

C. Phức tạp hơn trong cung ứng, hoạt động kế toán

D. Tất cả các ý trên đều đúng

A. Chi phí đầu tư vào các thiết bị

B. Cần hết sức thận trọng và tính toán kỹ càng trước khi ra quyết định

C. Tính linh hoạt trong quá trình thay đổi vị trí

D. Tất cả các ý trên đều cần quan tâm

A. Nếu sản lượng hàng tháng như nhau thì sẽ gây biến động tồn kho

B. Chất lượng sản phẩm không thể hoàn toàn đảm bảo khi sử dụng hợp đồng phụ

C. Chi phí sa thải thường lớn hơn chi phí tuyển dụng

D. Không thể sử dụng nhiều chiến lược/giải pháp cùng lúc

A. Thay đổi mức tồn kho

B. Giao hàng chậm

C. Thay đổi mức sử dụng lao động

D. Tăng/giảm ca hoặc giờ làm việc trong ngày

A. Có thể mất khách hàng

B. Giảm lãng phí đầu đầu tư thiết bị

C. Giảm chi phí quản lý

D. Giảm tồn kho

A. Không có một chiến lược nào cho phép sử dụng giải pháp biến động lao động

B. Có rủi ro rò rỉ công nghệ khi sử dụng hợp đồng phụ

C. Nếu sản lượng hàng tháng như nhau và số ngày sản xuất như nhau thì sẽ gây biến động lao động

D. Chiến lược dùng tồn kho để thích ứng với biến động nhu cầu sẽ hiệu quả đới với trường hợp năng lực sản xuất bằng giá trị trung bình nhu cầu cả năm.

A. Dùng công cụ quảng cáo khi cần

B. Giao hàng chậm

C. Dùng chính sách giá linh hoạt

D. Tăng giảm số ngày làm trong tháng

A. Giảm lãng phí công suất vào mùa thấp điểm

B. Bảo vệ tốt bí quyết sản xuất

C. Nâng cao khả năng đảm bảo chất lượng

D. Giảm chi phí vận chuyển chung (chi phí logistics)

A. Lên đến 3 tháng

B. 3 đến 18 tháng

C. Hơn một năm

D. Hơn ba năm

A. Đo lường doanh số và sản lượng

B. Một phương pháp để xác định chi phí, chẳng hạn như chi phí thuê, sa thải và hàng tồn kho, liên quan đến lịch trình sản xuất

C. Một mô hình toán học để giảm thiểu chi phí trong thời kỳ lập kế hoạch trung hạn

D. Dự báo tổng nhu cầu cho thời kỳ kế hoạch trung hạn

A. Thầu phụ

B. Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Thay đổi quy mô lực lượng lao động

A. Kế hoạch trung hạn

B. Ngắn hạn

C. Dài hạn

D. Lập kế hoạch chiến lược

A. Dài hạn

B. Trung hạn

C. Ngắn hạn

D. Thường từ một đến ba tháng

A. Thầu phụ

B. Thay đổi mức tồn kho

C. Thay đổi tỷ lệ sản xuất thông qua thời gian làm thêm giờ

D. Thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải

A. Sự pha trộn sản phẩm và dịch vụ theo mùa

B. Thay đổi mức tồn kho

C. Thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải

D. Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm