200+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị vận hành có đáp án - Phần 7

dựa trên triết lý rằng bất kỳ khía cạnh nào của một tổ chức đều có thể được cải thiện.

A. Đúng lúc (JIT)

B. Taguchi

C. Cải tiến liên tục

D. Sig Sixma

tương tự như TQM ở chỗ cả hai đều tập trung vào cải tiến liên tục.

A. Đúng lúc (JIT)

B. Taguchi

C. Kaizen

D. Sig Sixma

A. đúng lúc (JIT)

B. cải tiến liên tục

C. thiết lập các tiêu chuẩn

D. một cơ chế hoàn hảo

A. các sản phẩm

B. quy trình sản xuất

C. quy trình quản lý chất lượng

D. thông số kỹ thuật của nhà cung cấp

A. hiển thị dòng vật liệu

B. Ghi nhận tần suất lỗi, vấn đề hoặc khiếm khuyết

C. phác thảo kế hoạch sản xuất

D. xác định các điểm kiểm tra trong một quy trình

A. bên trong, bên ngoài và phòng ngừa

B. dựa trên người dùng, dựa trên sản xuất và dựa trên sản phẩm

C. Chi phí thấp, đáp ứng và khác biệt hóa

D. chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và chất lượng tổ chức

A. Sơ đồ nhân quả

B. sơ đồ poka-yoke

C. sơ đồ Kazen

D. sơ đồ Kanban

A. 6,0

B. 34

C. 3.4

D. 2700

A. một quá trình mà hầu hết các nhà thống kê tham gia

B. cam kết về chất lượng vượt ra ngoài các vấn đề nội bộ của công ty đối với nhà cung cấp và khách hàng

C. trách nhiệm của nhân viên kiểm soát chất lượng trong việc xác định và giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến chất lượng

D. một hệ thống nơi các nhà quản lý giỏi là những người ra quyết định duy nhất

A. Sự phù hợp

B. Độ tin cậy

C. Sự đảm bảo

D. Chất lượng cảm nhận

A. đánh giá nhà cung cấp, đàm phán và phát triển nhà cung cấp

B. Giới thiệu, tăng trưởng và trưởng thành

C. EDI, ERP và ASN

D. đánh giá nhà cung cấp, phát triển nhà cung cấp và đàm phán

E. phát triển nhà cung cấp, đánh giá nhà cung cấp và mua lại nhà cung cấp

A. Đúng

B. Sai

A. hội nhập về phía trước

B. chuyển đổi hiện tại

C. hội nhập ngược

D. mở rộng công việc

E. hội nhập ngang

A. toàn quyền kiểm soát mọi khía cạnh của tổ chức

B. vốn đầu tư thấp

C. chuyên môn quản lý chuyên ngành

A. những đòi hỏi của người tiêu dùng

B. thị phần nhỏ

C. sẵn có vốn

D. sự sẵn có của các nhà quản lý giỏi

A. nhập theo chiều dọc

B. đàm phán với nhiều nhà cung cấp

C. mối quan hệ ngắn hạn với một vài nhà cung cấp

D. công ty ảo

E. keiretsu

A. vận tải hàng không

B. vận tải đường bộ

C. đường ống

D. đường thủy

E. đường sắt

A. bất hợp pháp

B. poka-yoke

C. keiretsu

D. tiền mờ

E. cải tiến

A. mô hình dựa trên giá

B. mô hình giá dựa trên chi phí

C. mô hình giá dựa trên thị trường

D. đấu thầu cạnh tranh

E. không có cái nào ở trên

A. để duy trì tài năng tổ chức

B. năng lực không đủ

C. để có được chất lượng mong muốn

D. đảm bảo cung cấp đủ

E. để loại bỏ sự thông đồng của nhà cung cấp

A. một nhà bếp được thiết lập để giảm thiểu các lãng phí

B. chuẩn bị thức ăn với số lượng lớn

C. dự trữ theo Lean

D. mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp thực phẩm, đồ dùng và thiết bị của nhà hàng

A. Mua hàng luôn hiệu quả hơn là tự làm.

B. Chi phí mua hàng tính theo phần trăm doanh thu thường nhỏ.

C. Mua cung cấp một cơ hội lớn để tăng giá.

D. Việc mua hàng có tác động đến chất lượng của hàng hóa và dịch vụ được bán.

A. Chức năng cơ bản

B. Khả năng phục vụ

C. Sự phù hợp

D. Độ tin cậy

A. Đơn giản hóa toàn bộ quy trình

B. Sản xuất S của Taguchi

C. Hợp lý hóa toàn bộ sản xuất

D. Hệ Thống Sản Xuất Toyota

E. Không có điều nào ở trên

A. để có được khả năng kỹ thuật hoặc quản lý

B. để giảm chi phí tồn kho

C. năng lực không đủ

D. đảm bảo cung ứng đủ về số lượng

A. một cách sử dụng tiêu chuẩn của quyết định thực hiện hoặc mua

B. gia công

C. không được phép bởi quy tắc đạo đức của Viện quản lý cung ứng

D. keiretsu

A. phương pháp Taguchi

B. công cụ TQM

C. phương pháp Six Sigma

D. trao quyền cho nhân viên

A. TQM

B. Vòng tròn chất lượng

C. Sig Sixma

D. Taguchi

A. Đúng

B. Sai

A. giúp các nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu chất lượng

B. kiểm tra tất cả các bộ phận đến

C. soạn thảo các hợp đồng nghiêm ngặt đảm bảo rằng tất cả các lỗi sẽ được sửa ngay lập tức

D. duy trì tốc độ đầu ra ổn định

E. áp đặt các thông số kỹ thuật sản phẩm tối đa đối với nhà cung cấp