Biểu đồ Pareto được sử dụng để

A. hội nhập về phía trước

B. chuyển đổi hiện tại

C. hội nhập ngược

D. mở rộng công việc

E. hội nhập ngang

A. bên trong, bên ngoài và phòng ngừa

B. dựa trên người dùng, dựa trên sản xuất và dựa trên sản phẩm

C. Chi phí thấp, đáp ứng và khác biệt hóa

D. chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và chất lượng tổ chức

dựa trên triết lý rằng bất kỳ khía cạnh nào của một tổ chức đều có thể được cải thiện.

A. Đúng lúc (JIT)

B. Taguchi

C. Cải tiến liên tục

D. Sig Sixma

A. nhập theo chiều dọc

B. đàm phán với nhiều nhà cung cấp

C. mối quan hệ ngắn hạn với một vài nhà cung cấp

D. công ty ảo

E. keiretsu

A. bất hợp pháp

B. poka-yoke

C. keiretsu

D. tiền mờ

E. cải tiến

A. Đơn giản hóa toàn bộ quy trình

B. Sản xuất S của Taguchi

C. Hợp lý hóa toàn bộ sản xuất

D. Hệ Thống Sản Xuất Toyota

E. Không có điều nào ở trên

A. để có được khả năng kỹ thuật hoặc quản lý

B. để giảm chi phí tồn kho

C. năng lực không đủ

D. đảm bảo cung ứng đủ về số lượng