Biểu đồ Pareto được sử dụng để

A. hội nhập về phía trước

B. chuyển đổi hiện tại

C. hội nhập ngược

D. mở rộng công việc

E. hội nhập ngang

A. bên trong, bên ngoài và phòng ngừa

B. dựa trên người dùng, dựa trên sản xuất và dựa trên sản phẩm

C. Chi phí thấp, đáp ứng và khác biệt hóa

D. chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ và chất lượng tổ chức

A. Đơn giản hóa toàn bộ quy trình

B. Sản xuất S của Taguchi

C. Hợp lý hóa toàn bộ sản xuất

D. Hệ Thống Sản Xuất Toyota

E. Không có điều nào ở trên

A. nhập theo chiều dọc

B. đàm phán với nhiều nhà cung cấp

C. mối quan hệ ngắn hạn với một vài nhà cung cấp

D. công ty ảo

E. keiretsu

dựa trên triết lý rằng bất kỳ khía cạnh nào của một tổ chức đều có thể được cải thiện.

A. Đúng lúc (JIT)

B. Taguchi

C. Cải tiến liên tục

D. Sig Sixma

A. bất hợp pháp

B. poka-yoke

C. keiretsu

D. tiền mờ

E. cải tiến

A. một cách sử dụng tiêu chuẩn của quyết định thực hiện hoặc mua

B. gia công

C. không được phép bởi quy tắc đạo đức của Viện quản lý cung ứng

D. keiretsu