500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Lập và quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 1

A. Quản lý các hoạt động của một tổ chức

B. Quản lý các nguồn lực để đạt mục tiêu dự án

C. Quản lý các quá trình liên quan đến việc thực hiện dự án đầu tư

D. Quản lý tài chính doanh nghiệp

A. Lập kế hoạch dự án

B. Giám sát và kiểm soát dự án

C. Đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm

D. Kết thúc dự án

A. Đảm bảo tiến độ và chi phí

B. Đạt được mục tiêu trong phạm vi, thời gian, và ngân sách

C. Tối đa hóa lợi nhuận

D. Phân bổ tài nguyên dự án

A. Khởi động dự án

B. Thực hiện dự án

C. Giám sát và kiểm soát dự án

D. Kết thúc dự án

A. Đảm bảo an toàn lao động

B. Đảm bảo tiến độ, chất lượng và chi phí của dự án

C. Đánh giá nhu cầu tài chính

D. Thực hiện phân tích tài chính

A. Giám sát dự án

B. Kết thúc dự án

C. Thực hiện dự án

D. Khởi động dự án

A. Thực hiện các công việc kỹ thuật

B. Cung cấp nguồn vốn và giám sát tiến độ

C. Đánh giá rủi ro dự án

D. Thực hiện kiểm toán tài chính

A. Thị trường

B. Thời gian

C. Chi phí

D. Phạm vi

A. SWOT

B. Biểu đồ Gantt

C. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

D. PESTEL

A. Đảm bảo chi phí không vượt quá dự kiến

B. Đảm bảo dự án theo đúng tiến độ, phạm vi và ngân sách

C. Đảm bảo sự hài lòng của nhà đầu tư

D. Đảm bảo quy trình thực hiện dự án

A. Có mục tiêu cụ thể và thời hạn kết thúc

B. Không giới hạn về nguồn lực

C. Không cần lập kế hoạch chi tiết

D. Không yêu cầu đánh giá hiệu quả

A. Chỉ định nhà thầu

B. Đánh giá rủi ro tài chính

C. Xác định các công việc cần thực hiện và phân bổ tài nguyên

D. Giám sát tiến độ

A. Khởi động dự án

B. Thực hiện dự án

C. Giám sát và kiểm soát dự án

D. Kết thúc dự án

A. Kết thúc dự án

B. Lập kế hoạch dự án

C. Giám sát dự án

D. Khởi động dự án

A. Đánh giá chi phí dự án

B. Quản lý tiến độ các công việc trong dự án

C. Phân tích SWOT dự án

D. Đánh giá rủi ro dự án

A. Rủi ro, thị trường, và lợi nhuận

B. Tài nguyên, nhân sự, và phân phối

C. Phạm vi, thời gian, và chi phí

D. Kế hoạch, sản xuất, và vận hành

A. Ma trận SWOT

B. Biểu đồ Gantt

C. Phân tích Monte Carlo

D. Mô hình PERT

A. Nhà đầu tư, quản lý dự án, và nhà thầu

B. Người tiêu dùng, nhà cung cấp, và nhà quản lý tài chính

C. Chính phủ, người tiêu dùng, và nhà sản xuất

D. Nhà quản lý dự án, kế toán, và kiểm toán viên

A. Nghiệm thu dự án và bàn giao kết quả

B. Thực hiện dự án

C. Phân tích rủi ro dự án

D. Lập kế hoạch ngân sách

A. Đảm bảo tiến độ và chi phí

B. Quản lý nguồn lực và nhân sự

C. Giải quyết xung đột giữa các bên liên quan

D. Đầu tư tài chính cho dự án

A. Để giảm thiểu chi phí

B. Để xác định các mục tiêu, công việc và tài nguyên cần thiết

C. Để đảm bảo dự án được thực hiện đúng

D. Để quản lý nhân sự

A. Tài chính dự án

B. Tiến độ dự án và ước lượng thời gian hoàn thành

C. Rủi ro dự án

D. Tài nguyên nhân sự

A. Thiếu công nghệ tiên tiến

B. Thiếu sự ủng hộ từ nhà thầu

C. Thiếu nhân sự chuyên môn

D. Thiếu kế hoạch và quản lý không hiệu quả

A. Đánh giá các công việc cần làm

B. Xác định các đối tác liên quan

C. Xác định phạm vi và mục tiêu dự án

D. Lập kế hoạch chi tiết

A. Xác định, phân tích, và giảm thiểu rủi ro

B. Tăng cường nguồn vốn

C. Phân tích tài chính dự án

D. Điều chỉnh tiến độ dự án

A. Quy mô dự án

B. Quản lý tốt thời gian, phạm vi, và chi phí

C. Sự thay đổi của thị trường

D. Sự cạnh tranh

A. Giảm thiểu chi phí nhân sự

B. Tăng cường tài chính cho dự án

C. Đảm bảo dự án diễn ra theo đúng kế hoạch và điều chỉnh kịp thời nếu cần

D. Cải thiện mối quan hệ giữa các bên liên quan

A. Quản lý tài nguyên tốt

B. Thực hiện kế hoạch đúng thời gian

C. Kế hoạch ngân sách hợp lý

D. Thay đổi luật pháp hoặc điều kiện kinh tế

A. Để theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết

B. Để tăng tính cạnh tranh của dự án

C. Để đáp ứng yêu cầu của nhà thầu

D. Để giảm chi phí dự án

A. Ma trận SWOT

B. Mô hình PERT

C. Phân tích Monte Carlo

D. Biểu đồ Gantt