500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Lập và quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 14

A. Phân tích SWOT

B. Đánh giá tài chính

C. Biểu đồ Gantt

D. Ma trận phân bổ tài nguyên

A. Tỷ lệ sinh lời

B. Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR)

C. Hiện giá thuần (NPV)

D. Mức độ đạt được mục tiêu

A. Tăng ngân sách

B. Đánh giá và phân tích vấn đề

C. Thay đổi phạm vi dự án

D. Đưa ra giải pháp nhanh chóng

A. Phân tích PEST

B. Phân tích SWOT

C. Biểu đồ Gantt

D. Ma trận rủi ro

A. Nhóm phát triển

B. Giám đốc điều hành

C. Các bên liên quan

D. Trưởng phòng tài chính

A. Quy trình cứng nhắc

B. Thay đổi linh hoạt và các cuộc họp định kỳ

C. Kế hoạch dài hạn

D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài

A. Ma trận phân bổ tài nguyên

B. Phân tích SWOT

C. Biểu đồ Gantt

D. Đánh giá tài chính

A. Điều chỉnh kế hoạch và phân bổ lại nguồn lực

B. Tăng ngân sách

C. Thay đổi phạm vi dự án

D. Đẩy nhanh tiến độ mà không kiểm soát rủi ro

A. Đánh giá tài chính

B. Phân tích SWOT

C. Ma trận phân bổ tài nguyên

D. Quy trình kiểm soát chất lượng

A. Xác định các rủi ro

B. Đánh giá ảnh hưởng của các rủi ro

C. Tăng ngân sách dự án

D. Xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro

A. Phân tích SWOT

B. Ma trận rủi ro

C. Đánh giá tài chính

D. Phân tích khả năng sinh lời

A. Phân tích PEST

B. Biểu đồ Gantt

C. Ma trận SWOT

D. Đánh giá tài chính

A. Phân tích SWOT

B. Đặc tả yêu cầu

C. Ma trận phân bổ tài nguyên

D. Biểu đồ Gantt

A. Phân tích tài chính

B. Phân tích SWOT

C. Xác định yêu cầu của khách hàng

D. Biểu đồ Gantt

A. Giám đốc điều hành

B. Quản lý dự án

C. Trưởng phòng tài chính

D. Nhóm phát triển

A. Đánh giá kết quả dự án

B. Chuyển giao kết quả

C. Đóng dự án

D. Xác định phạm vi cho dự án tiếp theo

A. Tăng ngân sách

B. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi

C. Đẩy nhanh tiến độ

D. Mở rộng phạm vi dự án

A. Phân tích PEST

B. Ma trận rủi ro

C. Phân tích SWOT

D. Biểu đồ Gantt

A. Đánh giá và phân tích nguyên nhân

B. Tăng ngân sách dự án

C. Thay đổi mục tiêu dự án

D. Điều chỉnh tiến độ

A. Quản lý dự án

B. Nhóm phát triển

C. Giám đốc điều hành

D. Trưởng phòng tài chính

A. Thời gian

B. Ngân sách

C. Nguồn vốn

D. Phạm vi

A. Đánh giá tài chính

B. Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)

C. Phân tích SWOT

D. Biểu đồ Gantt

A. Ngân sách

B. Phân tích và ứng phó với rủi ro

C. Thời gian thực hiện

D. Phạm vi dự án

A. Xác định nhu cầu nguồn lực

B. Lập kế hoạch phân bổ nguồn lực

C. Phân tích SWOT

D. Theo dõi và điều chỉnh phân bổ nguồn lực

A. Đánh giá tài chính

B. Biểu đồ Gantt

C. Ma trận phân bổ tài nguyên

D. Phân tích SWOT

A. Tăng ngân sách

B. Thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng

C. Điều chỉnh tiến độ

D. Mở rộng phạm vi dự án

A. Kế hoạch chi tiết và không thay đổi

B. Các cuộc họp định kỳ và thay đổi linh hoạt

C. Quy trình cứng nhắc và quản lý chặt chẽ

D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài

A. Phân tích PEST

B. Phân tích ROI

C. Phân tích NPV

D. Phân tích IRR

A. Theo dõi tiến độ

B. Đảm bảo chất lượng

C. Lập kế hoạch ngân sách

D. Quản lý rủi ro

A. Tăng cường giám sát ngân sách

B. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi

C. Thay đổi phạm vi dự án

D. Tăng tốc tiến độ