Đề thi liên quan:

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Xem đáp án

Câu 3:

Đặc điểm nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay là:

Xem đáp án

Câu 4:

Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

Xem đáp án

Câu 5:

Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

Xem đáp án

Câu 7:

Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn bằng cách lấy tổng sản lượng năm kế hoạch bao gồm hiện vật, giá trị chia cho năng suất lao động của 1 người lao động năm kế hoạch:

Xem đáp án

Câu 9:

Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực của tổ chức:

Xem đáp án

Câu 10:

Để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn, ta có thể sử dụng phương pháp:

Xem đáp án

Câu 11:

Thuê những lao động làm việc không trọn ngày hoặc sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng:

Xem đáp án

Câu 12:

Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức. Trong các biện pháp sau, biện pháp nào chỉ áp dụng trong ngắn hạn:

Xem đáp án

Câu 13:

Phương pháp nào sau đây dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn?

Xem đáp án

Câu 14:

Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tập trung vào:

Xem đáp án

Câu 15:

Biện pháp hữu hiệu khi thừa lao động:

Xem đáp án

Câu 16:

Khi lao động cân đối nhà quản trị cần làm gì?

Xem đáp án

Câu 17:

Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm?

Xem đáp án

Câu 18:

Hoạch định nguồn nhân lực là?

Xem đáp án

Câu 19:

Trong phương pháp tính lượng lao động hao phí:, SL biểu thị cho đại lượng nào sau đây:

Xem đáp án

Câu 20:

Một Công ty X có 200 công nhân sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng, để sản xuất 30.000 sản phẩm /tháng cần bao nhiêu công nhân và dùng phương pháp nào để tính?

Xem đáp án

Câu 21:

Đâu là nhược điểm của phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị?

Xem đáp án

Câu 22:

Chỉ tiêu không được dùng để đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực:

Xem đáp án

Câu 23:

Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn là:

Xem đáp án

Câu 24:

Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến cầu nhân lực là:

Xem đáp án

Câu 25:

Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là:

Xem đáp án

4.6

182 Đánh giá

50%

40%

0%

0%

0%