1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án (Phần 25)

A.Các nhiệm vụ của công việc

B. Quy trình làm việc

C. Các cách thực hiện công việc

D. Địa điểm làm việc

A. Các kỹ năng cần thiết cho công việc

B. Các đặc điểm của công việc

C. Các mức lương cho công việc

D. Địa điểm làm việc

A.Phần tiêu chuẩn công việc (Job Specification)

B. Phần sứ mệnh của công ty

C. Xây dựng chiến lược

D. Xây dựng quy trình tuyển dụng Đáp án

A. Xây dựng phần mô tả công việc (Job description)

B. Xây dựng phần tiêu chuẩn công việc (Job Specification)

C. Xây dựng chiến lược

D. Xây dựng quy trình tuyển dụng Đáp án

A. Tăng số lượng người trong công việc

B.Tăng số nhiệm vụ trong công việc

C. Tăng quyền kiểm soát công việc D. Luân chuyển qua nhiều công việc khác nhau

A. Tăng số nhiệm vụ trong công việc

B. Luân chuyển qua nhiều công việc khác nhau

C. Tăng quyền kiểm soát và tự quyết trong công việc

D. Tăng mức đãi ngộ cho công việc Đáp án

A. Không cần không gian làm việc rộng

B. Khó kiểm soát

C. Cần ít thời gian giải quyết công việc hơn

D. Ít tương tác hơn

A.Thiết kế lại công việc

B. Phân tích công việc

C. Hoạch định nguồn nhân lực

D. Đãi ngộ và khen thưởng

A. Chiến lược quản trị khen thưởng

B. Hoạch định nguồn lực

C. Thiết kế công việc

D. Phân tích công việc

A. Động lực làm việc

B. Nhiệm vụ

C. Sở thích của của nhân viên

D. Trí thông minh

A. Mô tả công việc

B. Thiết kế công việc

C. Phân tích công việc

D. Tiêu chuẩn công việc

A. Tầm nhìn của tổ chức

B. Mục tiêu của tổ chức

C. Thiết kế thương hiệu

D. Bản mô tả công việc

A. Nhiệm vụ

B. Trách nhiệm trong công việc C. Thiết bị làm việc

D. Tất cả các lựa chọn đều đúng Đáp án

A. Trách nhiệm trong công việc B. Cơ sở vật chất làm việc

C. Những hình thức đãi ngộ yêu thích của nhân viên

D. Nhiệm vụ

A. Hoạch định chiến lược kinh doanh

B. Phân tích công việc

C. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

D. Xây dựng hệ thống đánh giá mới

A. Thu thập thông tin về điều kiện làm việc của tổ chức

B. Kiểm tra trình độ học vấn của tất cả các nhân viên

C. Xác định mục tiêu của việc phân tích công việc là

D. Chọn ngẫu nhiên một công việc và thu thập thông tin về công việc đó

A. Kỹ năng cần cho công việc

B. Điều kiện làm việc

C. Kinh nghiệm cần có

D. Trình độ học vấn cần thiết

A. Phân tích công việc đó

B. Thiết lập tiêu chuẩn cho công việc

C. Kêu gọi sự tình nguyện nhận việc

D. Nhờ các cấp quản lý quyết định

A. Phần tiêu chuẩn công việc

B. Bản kế hoạch kinh doanh

C. Phần mô tả công việc

D. Kết quả đánh giá công việc

A. Hợp đồng lao động

B. Phần tiêu chuẩn thực hiện công việc

C. Bảng hướng dẫn công việc

D. Bản kế hoạch kinh doanh

A. Phân tích công việc

B. Hoạch định nguồn nhân lực

C. Đánh giá kết quả công việc

D. Thiết kế công việc

A. Động lực làm việc

B. Thời gian cần thiết

C. Sự năng nổ

D. Sự thông minh

A. Điều kiện làm việc

B. Sự căng thẳng

C. Sự tận tâm

D. Trách nhiệm trong công việc

A. Chính sách công việc

B. Động lực làm việc

C. Công cụ

D. Thời gian cần thiết

A. Mở rộng công việc

B. Đơn giản hoá công việc

C. Làm giàu công việc

D. Chuyên môn hoá

C. Thiết kế công việc phải cân nhắc những ảnh hưởng đến tinh thần và thể chất của nhân viên

B. Nhân viên đóng vai trò chủ yếu trong thiết kế công việc

C. Mở rộng công việc là trao thêm cho nhân viên quyền kiểm soát trong công việc

D. Chia sẻ công việc là giao thêm nhiệm vụ cho nhân viên

A. Tính cách cá nhân

B. Sự căng thẳng

C. Sự năng nổ

D. Sự trung thực

A. Làm giàu công việc

B. Mở rộng công việc

C. Luân chuyển công việc

D. Điều chỉnh công việc

A. Mở rộng công việc

B. Luân chuyển công việc

C. Làm giàu công việc

D. Đơn giản hoá công việc

A. Cơ cấu tổ chức

B. Luân chuyển công việc

C. Phân tích công việc

D. Mở rộng công việc

A. Dùng nhật ký công việc

B. Dùng bảng hỏi phân tích vị trí công việc

C. Quan sát

D. Phỏng vấn trực tiếp

A. Cảm nhận về ý nghĩa của công việc

B. Động lực làm việc

C. Sự hài lòng

D. Phản hồi

A. Động lực làm việc

B. Sự đa dạng về kỹ năng

C. Sự hài lòng

D. Cảm nhận trách nhiệm

A. Sự đa dạng về kỹ năng

B. Sự rõ ràng của nhiệm vụ

C. Sự hài lòng

D. Phản hồi

A. Sự đa dạng về kỹ năng

B. Cảm nhận về ý nghĩa của công việc

C. Sự rõ ràng của nhiệm vụ

D. Phản hồi

A. Động lực làm việc

B. Sự đa dạng về kỹ năng

C. Sự hài lòng

D. Cảm nhận trách nhiệm

A. Tác động của công việc đến những người khác

B. Khả năng tự quyết của nhân viên khi làm việc

C. Mức độ đa dạng trong kỹ năng của nhân viên

D. Nhân viên luân chuyển từ công việc này sang công việc khác

A. Tầm quan trọng của nhiệm vụ

B. Động lực làm việc

C. Mức độ tự quyết

D. Cảm nhận về trách nhiệm

A. Sự hài lòng

B. Sự đa dạng về kỹ năng

C. Sự tự chủ trong công việc

D. Phản hồi

A. Khả năng tự quyết của nhân viên khi làm việc

B. Tác động của công việc đến những người khác

C. Công việc đòi hỏi phải thực hiện các thao tác đa dạng

D. Nhân viên chia sẻ công việc với người khác

A. Tăng thêm nhiệm vụ cho nhân viên

B. Tăng sự tự chủ trong công việc cho nhân viên

C. Tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên

D. Giúp nhân viên hiểu rõ hơn về công việc của mình

A. Giúp nhân có thêm nhiều kỹ năng mới

B. Giúp nhân viên nhận biết về hiệu quả công việc của mình

C. Tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên

D. Tăng thêm sự tự chủ cho nhân viên

A. Nhóm được hình thành để giải quyết các vấn đề cụ thể trong tổ chức

B. Nhóm có các thành viên ở cách xa nhau và làm việc thông qua các công nghệ thông tin

C. Nhóm chuyên môn hoá theo dây chuyền sản xuất

D. Nhóm với các thành viên đến từ nhiều quốc gia và hiếm khi gặp nhau

A. Tiếp cận vấn đề theo kiểu mới

B. Thay đổi quy trình thực hiện

C. Sử dụng phương pháp tương tác mới

D. Tất cả các lựa chọn đều đúng

A. Công việc đòi hỏi phải thực hiện các thao tác đa dạng

B. Dịch bệnh hoặc thời tiết xấu

C. Khi công việc được thiết kế theo kiểu mở rộng công việc

D. Khi công việc được chuyên môn hoá

A. Sắp xếp ca làm việc với những khoảng thời gian linh động trong ngày

B. Một công việc được chia sẻ với nhiều nhân viên

C. Nhân viên làm việc thông qua các thiết bị điện tử, viễn thông và internet

D. Di chuyển đến làm việc ở những nơi khác nhau

A. Khả năng của cá nhân để thực hiện công việc hoặc đóng góp vào nhóm

B. Trách nhiệm buộc phải thực hiện một số nhiệm vụ

C. Các nhiệm vụ chuyên biệt cần phải thực hiện

D. Là hoàn cảnh, thông tin cần thiết cho công việc

A. Thời gian làm việc/ngày giảm, số ngày làm việc/tuần tăng

B. Thời gian làm việc/ngày tăng, số ngày làm việc/tuần tăng

C. Thời gian làm việc/ngày tăng, số ngày làm việc/tuần giảm

D. Thời gian làm việc/ngày giảm, số ngày làm việc/tuần giảm

A. Có phương tiện điện tử, viễn thông hiện đại

B. Hoạt động cả ngày

C. Có nhiều người mệt mỏi, không thích làm việc

D. Phân bố rộng với nhiều chi nhánh

A. Sử dụng bảng hỏi

B. Quan sát

C. Phỏng vấn trực tiếp

D. Hệ thống phân tích công việc trên máy tính và web

A. Sử dụng bảng hỏi

B. Quan sát

C. Phỏng vấn trực tiếp

D. Tất cả các lựa chọn đều đúng

A. Nhật ký công việc

B. Phỏng vấn trực tiếp

C. Hệ thống phân tích công việc trên máy tính

D. Sử dụng bảng hỏi phân tích vị trí công việc

A. Người quản lý quan sát và ghi chép công việc của nhân viên

B.Nhân viên hoàn thành các thông tin được thiết kế sẵn về công việc

C. Người quản lý phỏng vấn nhân viên

D. Nhân viên tự ghi chép công việc hàng ngày của mình

A. Chú trọng tất cả các chi tiết công việc

B. Chú trọng toàn bộ quá trình làm việc của tất cả nhân viên

C. Chú trọng những chi tiết ít xuất hiện trong công

D. Chú trọng những thao tác tiêu biểu trong công việc