Các phương pháp dự báo nhu cầu nhân lực dài hạn bao gồm:

Phương pháp phân tích nhu cầu đơn vị và ước lượng trung bình hàng năm

Phương pháp phân tích xu hướng và hồi quy tuyến tính

A. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

B. Đề bạt nhân viên trong tổ chức C. Huy động người lao động trong tổ chức làm thêm giờ

D. Tất cả các phương án đều đúng

A. Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự

B. Bố trí, sắp xếp lại nhân sự

C. Thu hút thêm nhân sự

D. Xem xét tinh giảm nhân sự

A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận.

B. Thuyên chuyển nhân lực đến bộ phận đang thiếu.

C. Tuyển mộ nhân viên từ bên ngoài vào.

D. Thực hiện chương trình đào tạo kỹ năng người lao

A. Kế hoạch hóa kế cận và phát triển quản lý

B. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức

C. Thuế những lao động làm việc không trọn ngày

D. Cho các tổ chức khác thuê nhân lực

A. Năng suất lao động tăng lên

B. Cầu về sản phẩm dịch vụ giảm

C. Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng

D. Tất cả đều đúng

A. Hoạch định nguồn nhân lực

B. Cung nhân lực

C. Cầu nhân lực

D. Tất cả đều sai

A. Nghỉ không lương tạm thời, khi cần lại huy động

B. Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động

C. Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác

D. Nghỉ việc khi không đủ sức khỏ