Để đánh giá các nổ lực của DN trong việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nhà phân phối có thể:

A. Các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu dưới dạng tích 

B. Việc xác định ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu được sắp xếp theo thứ tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng

C. Các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu có dạng tổng d. 

D. a và b

A. PP so sánh 

B. PP thay thế liên hoàn

C. PP số chênh lệch

D. b or c

A. Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của toàn bộ SP

B. Mức hạn giá thành

C. Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của SP

D. Tỷ lệ hạ giá thành

B. Nhân tố tích cực, nhân tố tiêu cực

C. Nhân tố số lượng , nhân tố chất lượng

D. a và b

A. Các hiện tượng kinh tế 

B. Các nhân tố kinh tế 

C. Các chỉ tiêu kinh tế 

D. Các kết quả kinh doanh, thông qua các chỉ tiêu kinh tế dưới sự tác động của các nhân tố kinh tế

A. Mức hạ giá thành kế hoạch

B. Tỷ lệ hạ giá thành kế hoạch

C. Mức hạ giá thành thực tế và tỷ lệ hạ giá thành thực tế 

D. Tất cả các chỉ tiêu trên

A. Liên hệ 

B. Chi tiết

C. Liên hệ cân đối 

D. Liên hệ tổng quát