Ở giai đoạn thứ hai của sự phát triển của tập thể lao động, nhà quản trị cần chú ý xây dựng đội ngũ cốt cán làm gì?

C. Mức độ kiệt xuất và hoàn chỉnh nhất trong hoạt động của những vĩ nhân trong lịch sử nhân loại.

A.Tuyển chọn và huấn luyện nhân viên phù hợp với từng công việc.

B.Xây dựng phương pháp khoa học để thực hiện từng công việc cụ thể trong nhà máy.

C.Xây dựng hệ thống khuyến khích vật chất để kích thích người lao động.

D.Tất cả các đáp án đều đúng.

C. Công việc đòi hỏi tính sáng tạo và đa dạng.

C. Tình cảm đạo đức, tình cảm trí tuệ và tình cảm thẩm mỹ; tác dụng của chúng là điều chỉnh mối quan hệ giữa con người, thúc đẩy hoạt động học tập và nghiên cứu, thể hiện thái độ và cảm xúc trong cảm thụ cái đẹp của thiên nhiên và cuộc sống.

A.Gilbreth, Frank Lilian và H.Emerson

B.Taylor, Gantt và Gilbreth

C.Gilbreth, Frank Lilian và C.G.Barth

D.Taylor, Barth và Thomson

A.Những yếu tố vật chất như tiền lương, thưởng, điều kiện làm việc

B.Những yếu tố phi vật chất như thừa nhận, trân trọng đối với đóng góp của nhân viên, tin tưởng giao phó trách nhiệm cho nhân viên, tạo cơ hội để nhân viên thăng tiến hoặc làm những công việc ưa thích

C.Cả yếu tố phi vật chất và vật chất

D.Không có yếu tố nào có tác dụng động viên người lao động

A.Con người luôn có mối ác cảm đối với công việc và sẽ tìm cách lảng tránh nó nếu có điều kiện.

B.Con người không thích làm việc, nên nhà quản trị phải ép buộc họ, phải điều khiển, hướng dẫn, đe dọa và trừng phạt để buộc họ phải hết sức cố gắng, qua đó đạt được các mục tiêu của tổ chức.

C.Người bình thường bao giờ cũng thích bị lãnh đạo, muốn trốn tránh trách nhiệm, không có hoài bão và chỉ muốn an thân.

D.Tất cả các phương án đều đúng.