Chiến lược nào trong hoạch định tổng hợp có thể tạo cơ hội cho đối thủ cạnh tranh tiếp cận với khách hàng?

A. Số ngày trong năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu

B. Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu

C. Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho số ngày làm việc trong năm

D. Số ngày làm việc trong 1 năm chia cho số lần đặt hàng trong năm

A. Chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, chi phí mua hàng và chi phí cơ hội do thiếu dự trữ

B. Chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản, chi phí cơ hội

C. Chi phí cố định

D. Cả 3 đáp án đều đúng

A. EOQ không cho phép có hiện tượng thiếu hàng còn POQ được phép thiếu hàng

B. Nhu cầu về sản phẩm trong năm của mô hình EOQ là không thay đổi còn POQ có thay đổi

C. Mô hình EOQ đặt hàng một lần còn POQ thì hàng được đưa đến làm nhiều lần

D. Hai mô hình này về cơ bản là không khác gì nhau

A. Nhu cầu được xác định trước và cố định

B. Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được là cố định và được xác định trước

C. Cả 2 ý đều đúng

D. Cả 2 ý đều sai

A. Sản xuất có mối quan hệ trực tiếp còn dịch vụ có mối quan hệ gián tiếp

B. Trong dịch vụ và sản xuất đều có cả hai mối quan hệ trực tiếp và gián tiếp

C. Cả hai đều có mối quan hệ gián tiếp

D. Dịch vụ có mối quan hệ trực tiếp còn sản xuất có mối quan hệ gián tiếp

A. Có nhiều chủng loại mặt hàng

B. Nhu cầu gần như không thay đổi

C. Không có hiện tượng thiếu hàng, không có chính sách chiết khấu, giảm giá

D. Tất cả đều là điều kiện cần khi áp dụng mô hình dự trữ EOQ

A. Công việc được hoàn thành trước thời hạn

B. Công việc đang bị chậm trễ

C. Công việc hoàn thành đúng hạn

D. Tất cả các đáp án đều sai