Hai câu hỏi cơ bản nhất được trả lời khi nghiên cứu các mô hình quản trị hàng tồn kho:

Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược nào dưới đây:

Một hệ thống bao gồm có 3 bộ phận A, B và C. Tất cả ba bộ phận đều phải hoạt động để hệ thống hoạt động. Hiện tại không có bộ phận dự phòng và hệ thống có độ tin cậy bằng 0,966. Nếu một bộ phận dự phòng được lắp đặt cho bộ phận A, thì hệ thống mới sẽ có độ tin cậy là:

Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động của nhân viên là:

Là duy trì hay khôi phục khả năng của máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có các đặc tính yêu cầu, trong thời gian cần đến chúng, với chi phí tổng quát thấp nhất.

Nếu công ty Eagle Fabrication sử dụng chiến lược A thì chi phí trả lương cho lao động chính thức:

Nếu công ty Eagle Fabrication sử dụng chiến lược B thì trong suốt thời kỳ lập kế hoạch có phải sa thải công nhân không? Nếu có thì chi phí này bằng bao nhiêu?

Lượng đặt hàng kinh tế tối ưu bằng bao nhiêu cho một lần đặt hàng (tính gần đúng)?