Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….. là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp.

A. Công suất lý thuyết, công suất tăng trưởng, công suất mong đợi

B. Công suất lý thuyết, công suất mong đợi, công suất thực tế

C. Công suất lý thuyết, Công suất tối thiểu, Công suất vượt mức

D. Công suất có hiệu quả, Công suất mong đợi, Công suất kìm hãm

A. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 ca làm

B. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 năm

C. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 ca làm

D. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 năm

A. Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

B. Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

C. Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

D. Cải tiến công nghệ cho phù hợp

A. Là thời điểm mà ở đó không có xác suất

B. Nút quyết định

C. Có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau

D. Ký hiệu bằng ô tròn

A. Không có xác suất, 2, ô vuông

B. Có xác suất, nhiều, ô tròn

C. Không có xác suất, nhiều, ô vuông

D. Có xác suất, 3, ô tròn

A. Xu hướng, theo mùa, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

B. Theo mùa, theo tuần, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

C. Biến đổi ngẫu nhiên, theo tháng, chu kì

D. Chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

A. Sản xuất lý thuyết

B. Bình thường

C. Doanh nghiệp hòa vốn

D. Xảy ra trục trặc kỹ thuật