Câu hỏi:

02/03/2025 61

Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là:
I. Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành.
II. Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa.
III. Hoạt động kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu.
IV. Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới.

a. Chỉ I, II, III, IV.

b. Chỉ I, II, III.

c. Chỉ I, II, IV.

d. Chỉ I.

Xem lời giải

Câu hỏi trong đề: 1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án !!

Bắt đầu thi

Trả lời:

Giải bởi Vietjack

Chọn đáp án a

Bình luận

Câu 1:

Nhược điểm lớn nhất của hình thức tổ chức theo ma trận là:

a. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau.

b. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án.

c. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án.

d. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị dự án (PM).

Xem đáp án » 02/03/2025 243

Câu 2:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần:

a. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn.

b. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn.

c. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn và tăng thêm chi phí.

d. Tăng thêm chi phí.

Xem đáp án » 02/03/2025 156

Câu 3:

Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án là:

a. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

b. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

c. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

d. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Xem đáp án » 02/03/2025 140

Câu 4:

Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này mà không chọn dự án kia được gọi là:

a. Chi phí cơ hội.

b. Chi phí cố định.

c. Chi phí trực tiếp.

d. Tỷ suất chi phí lợi ích.

Xem đáp án » 02/03/2025 132

Câu 5:

Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

a. Hiến chương dự án.

b. Bản mô tả phạm vi chi tiết.

c. Danh sách công việc.

d. WBS.

Xem đáp án » 02/03/2025 115

Câu 6:

Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án?

a. Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án.

b. Mô tả tiến độ dự án.

c. Cho phép bắt đầu công việc dự án.

d. Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc.

Xem đáp án » 02/03/2025 107

Câu 7:

Một ví dụ của dự án là:

a. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty.

b. Xây dựng một tòa nhà.

c. Thiết kế một loại xe hơi mới.

d. Tất cả các yếu tố trên.

Xem đáp án » 02/03/2025 100

Bình luận

Nhược điểm lớn nhất của hình thức tổ chức theo ma trận là:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần:

Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án là:

Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này mà không chọn dự án kia được gọi là:

Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án?

Một ví dụ của dự án là:

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

Bình luận

Nhược điểm lớn nhất của hình thức tổ chức theo ma trận là:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự án trong PERT cần:

Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án là:

Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này mà không chọn dự án kia được gọi là:

Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

Phát biểu nào sau đây là đúng về hiến chương dự án?

Một ví dụ của dự án là:

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu