Bạn là PM của một công ty tư vấn với các thành viên nhóm dự án đến từ bộ phận tài chính và nhân sự. Các thành viên này báo cáo lại cho Trưởng phòng tài chính và nhân sự và bạn có rất ít sự kiểm soát đối với họ. Vậy công ty tư vấn của bạn đang theo hình thức tổ chức nào?

A. Sự cần thiết của công việc

B. Kể ta của các rà buộc

C. Ngân sách

D. Lịch thực hiện

A. Tổ dự án, Người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng

B. Ban lãnh đạo, nó m hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án

C. Nhóm các chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, Ban lãnh đạo

D. Người quản lý dự án, Khách hàng, thành viên tố dự án, người tài trợ

E. Không có các nhóm thành phần nào ở trên

A. Trình bày theo nhóm

B. Những cuộc nói chuyện đặc biệt

C. Những thỏa thuận bằng hợp đồng

D. Những sự trình bày với người quản trị

A. Kế hoạch dự án

B. Kiểm tra phạm vi

C. Sự bảo đảm chất lượng

D. Sự khởi đầu dự án

E. Không có phương án ở trên

A. Người bảo trợ dự án (Champion)

B. Đội dự án

C. Những người liên quan đến dự án (Cổ đông, người dùng)

D. Khách hàng

A. Thiếu kinh phí

B. Hết kinh phí trước thời hạn (Kết thúc thất bại)

C. Không khả thi

D. Quá hạn dự kiến (có làm tiếp cũng không có ý nghĩa gì)

E. Hoàn thành mục tiêu đề ra, nghiệm thu (kết thúc tốt đẹp) trước thời hạn

F. Người quản lý kém

A. Bản tuyên bố dự án

B. Sự nhận dạng rủi ro

C. Xác định vai trò và trách nhiệm

D. WBS - Cấu trúc phân chia công việc