Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

-ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

-BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

-BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

-BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng

Vậy ETC (chi phí được ước lượng để hoàn thành phần còn lại của dự án) là:

A. Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực.

B. Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong huy động nguồn lực.

C. Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện.

D. Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ.

A. Trên trục hoành phía trái

B. Trên trục hoành phía phải

C. Trên trục tung phía dưới trục hoành

D. Trên trục tung phía trên trục hoành

A. Tiến trình tới hạn đầu tiên vẫn là tiến trình tới hạn

B. Xuất hiện 01 tiến trình tới hạn mới

C. Xuất hiện 02 tiến trình tới hạn mới

D. Xuất hiện 03 tiến trình tới hạn mới

A. 4 nguyên tắc ưu tiên

B. 5 nguyên tắc ưu tiên

C. 6 nguyên tắc ưu tiên

D. 7 nguyên tắc ưu tiên

A. Phía dưới trục hoành bên trái

B. Phía dưới trục hoành bên phải

C. Phía trên trục hoành bên trái

D. Phía trên trục hoành bên phải

A. Sự căng thẳng về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án.

B. Sự nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án.

C. Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án.

D. Sự khan hiếm nguồn lực.

A. Trên trục hoành phía trái

B. Trên trục hoành phía phải

C. Trên trục tung phía dưới

D. Trên trục tung phía trên