Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là?

A. Nhà tài trợ

B. Khách hàng

C. CEO

D. Quản trị viên dự án

A. Lập các kế hoạch cho DỰ ÁN

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

A. Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

C. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

D. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

A. Hiến chương dự án

B. Bản mô tả phạm vi chi tiết

C. Dự ánnh sách công việc

D. WBS

A. tương tự như trong cơ cấu tổ chức dự án theo ma trận

B. từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

C. được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

D. chỉ được thực hiện tại văn phòng dự án

A. Chi phí cơ hội

B. Chi phí cố định

C. Chi phí trực tiếp

D. Tỷ suất chi phí lợi ích

A. Liệt kê các trách nhiệm của hội đồng lựa chọn dự án

B. Mô tả tiến độ dự án

C. Cho phép bắt đầu công việc dự án

D. Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc