Về khía cạnh văn hóa, để thành công trong hoạt động kinh doanh quốc tế đòi hỏi nhà quản lý cần phải có 3 điều nào sau đây:

A. Hành động chạm tay trên không (high-five)

B. Bắt tay (handshake)

C. Nháy mắt (winking)

D. Nắm tay nhau khi đi bộ

E. Một cái ôm hoặc hôn

A. Hôi, thối (smelly)

B. Không phù hợp (inappropriate)

C. Rất quan trọng (very important)

D. Tự tin (confidential)

E. Quá buồn chán (incredibly boring)

A. Hạn ngạch nhập khẩu không đem lại thu nhập cho chính phủ và không có tác dụng hỗ trợ cho các loại thuế khác

B. Hạn ngạch nhập khẩu có thể biến một doanh nghiệp trong nước thành một nhà độc quyền

C. Hạn ngạch nhập khẩu đưa tới sự hạn chế số lượng nhập khẩu, đồng thời gây ảnh hưởng đến giá nội địa hàng hóa

D. Vừa không mang lại thu nhập cho chính phủ vừa có khả năng hình thành các doanh nghiệp độc quyền

A. Thâm hụt cán cân thanh toán

B. Thâm hụt cán cân thương mại

C. Thặng dư cán cân thương mại

D. Thặng dư cán cân thanh toán

E. Thâm hụt cán cân vãng lai

A. Miệng (Mouth)

B. Chân (Feet)

C. Mắt (Eyes)

D. Tay và chân (Arms and Legs)

E. Tay, chân và tóc (Arms, Legs and Hair)

A. Cá nhân đánh giá quyền lực dựa trên sự nhận thức của họ về tính đúng đắn mà nó được thực hiện.

B. Quyền lực là thuộc tính cố hữu hàng đầu trong một hệ thống phân cấp.

C. Sẵn sàng thay đổi và đón nhận cơ hội mới.

D. Giá trị cao được đặt trên sự cống hiến, làm việc chăm chỉ và tự nhận thức bản thân.

E. Quyền cá nhân được ưu tiên.