Tại sao kiến thức trong nguồn nhân lực được coi là quan trọng?

A. Vốn sản xuất và nhà xưởng

B. Máy móc thiết bị và nguyên vật liệu dự trữ

C. Thông tin môi trường kinh doanh

D. Tất cả các phương án trên

A. Chiến lược đề ra phương hướng hành động dài hạn, chính sách quan tâm đến hành động ngắn hạn

B. Chiến lược có trước và tạo cơ sở cho chính sách

C. Chiến lược định hướng chung, chính sách xác định hành động cụ thể

D. Chiến lược mang tính linh hoạt, chính sách mang tính cứng nhắc

A. Cung cấp sản phẩm theo nhu cầu độc đáo của khách hàng

B. Thời gian đáp ứng khách hàng

C. Cải thiện chất lượng cung cấp sản phẩm

D. Giảm chi phí sản xuất tối đa

A. Giúp định hướng tầm nhìn và sứ mạng

B. Giúp có chiến lược thích nghi với môi trường

C. Giúp đạt hiệu quả cao hơn

D. Đảm bảo không bao giờ gặp rủi ro trong kinh doanh

A. Ưu thế về chất lượng và giá cả

B. Số lượng nhà sản xuất

C. Mức độ cạnh tranh trong ngành

D. Khả năng tiếp cận thị trường

A. Chỉ phục vụ một số nhóm khách hàng hoặc phân đoạn thị trường cụ thể

B. Phục vụ toàn bộ thị trường

C. Tập trung vào giảm chi phí sản xuất

D. Tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm

A. Chúng ta có làm công việc một cách đúng đắn hay không

B. Có phải chúng ta có đang làm các công việc đúng đắn hay không

C. Chúng ta sẽ đạt được mục tiêu bằng cách nào

D. Chúng ta cần những nguồn lực gì