Doanh nghiệp thách thức thị trường có thể tấn công theo những hướng nào?

A. Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh

B. Khi cần tái cấu trúc để tăng hiệu quả

C. Khi ngành có nhiều cơ hội tăng trưởng

D. Khi doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào

A. Quy mô doanh nghiệp và vốn đầu tư

B. Chiến lược marketing và kênh phân phối

C. Rào cản bắt chước, năng lực đối thủ và tính năng động của môi trường ngành

D. Chất lượng sản phẩm và giá cả

A. Chiến lược tăng trưởng và chiến lược tập trung

B. Chiến lược tập trung và chiến lược giảm thiểu đầu tư

C. Chiến lược giảm thiểu đầu tư và chiến lược tăng trưởng

D. Chiến lược tăng trưởng và chiến lược thay đổi

A. Liên kết tạo ra tổ chức mới có tư cách pháp nhân

B. Liên kết không tạo ra tổ chức mới

C. Liên kết giữa các tổ chức chính thức

D. Liên kết có hình thành bộ máy quản lý mới

A. Tăng giá trị sản phẩm và giảm chi phí sản xuất

B. Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing

C. Tăng năng suất và giảm thời gian sản xuất

D. Tăng giá bán và giảm chi phí nguyên vật liệu

A. Chỉ tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh

B. Chỉ tập trung vào quản lý nguồn lực

C. Định hướng tăng trưởng, phân bổ nguồn lực và xác định cơ cấu sản phẩm dịch vụ

D. Chỉ tập trung vào việc thực hiện các chiến lược chức năng