1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 31

A. Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn

B. Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách

C. Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn

D. Xây dựng chiến lược marketing

A. Chỉ dựa vào số liệu thống kê hạch toán

B. Sử dụng phương pháp thu thập, xử lý và sử dụng số liệu hiện đại

C. Chỉ dựa vào kinh nghiệm quản lý

D. Chỉ dựa vào phương pháp đánh giá truyền thống

A. Chỉ tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh

B. Chỉ tập trung vào quản lý nguồn lực

C. Định hướng tăng trưởng, phân bổ nguồn lực và xác định cơ cấu sản phẩm dịch vụ

D. Chỉ tập trung vào việc thực hiện các chiến lược chức năng

A. Tập trung sản xuất tại một số trung tâm

B. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm

C. Cá biệt hóa sản phẩm theo điều kiện địa phương

D. Phân phối trên thị trường toàn cầu

A. Tăng giá trị sản phẩm và giảm chi phí sản xuất

B. Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing

C. Tăng năng suất và giảm thời gian sản xuất

D. Tăng giá bán và giảm chi phí nguyên vật liệu

A. Chỉ giúp bảo vệ tài sản của doanh nghiệp

B. Chỉ đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

C. Chỉ đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh

D. Là công cụ kiểm tra và cung cấp thông tin đánh giá tình hình tài chính, bổ sung cho việc đánh giá môi trường kinh doanh

A. Công nghệ sản xuất

B. Quy trình vận hành

C. Quan hệ quốc tế và lòng tin

D. Thiết bị máy móc

A. Xem xét lại nhân tố môi trường - Đánh giá mức độ thực hiện - Thực hiện sửa đổi cần thiết

B. Thu thập thông tin - Phân tích dữ liệu - Đưa ra kết luận

C. Kiểm tra - Đánh giá - Điều chỉnh

D. Đo lường hiệu quả - So sánh - Đề xuất giải pháp

A. Khuyến khích tiết kiệm và đầu tư

B. Không khuyến khích tiết kiệm và tạo rủi ro cho đầu tư

C. Tăng sức mua của xã hội

D. Kích thích nền kinh tế phát triển

A. Ưu tiên phát triển hoạt động khai thác tốt điều kiện tự nhiên

B. Tiết kiệm và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên

C. Đẩy mạnh nghiên cứu công nghệ bảo vệ môi trường

D. Tất cả các đáp án trên

A. Quá phức tạp khi sử dụng

B. Chỉ sử dụng hai chỉ tiêu đơn và chia mỗi trục thành hai mức cao thấp không rõ ràng

C. Không đánh giá được vị thế cạnh tranh

D. Không phân tích được thị trường

A. Mục tiêu và giải pháp khái quát

B. Mục tiêu và phương tiện cụ thể cho từng lĩnh vực

C. Giải pháp marketing và tài chính

D. Giải pháp sản xuất và chi phí

A. Tốc độ tăng trưởng cao hơn ngành

B. Tốc độ tăng trưởng tương đương với ngành

C. Tốc độ tăng trưởng thấp hơn ngành

D. Tốc độ tăng trưởng âm

A. Chi phí sản xuất cao

B. Phải đối mặt với nhiều rủi ro hơn và phức tạp hơn

C. Khó tiếp cận công nghệ mới

D. Thiếu nguồn nhân lực

A. Khi doanh nghiệp đang phát triển mạnh

B. Khi cần tái cấu trúc để tăng hiệu quả

C. Khi ngành có nhiều cơ hội tăng trưởng

D. Khi doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào

A. Chỉ tấn công trực diện vào doanh nghiệp dẫn đầu

B. Chỉ tấn công các đối thủ nhỏ và yếu

C. Chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm

D. Kết hợp nhiều hướng tấn công khác nhau

A. Bằng tổng doanh thu

B. Bằng tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào

C. Bằng lợi nhuận ròng

D. Bằng số lượng sản phẩm bán ra

A. Giai đoạn suy thoái

B. Giai đoạn phát triển

C. Giai đoạn giới thiệu

D. Giai đoạn bão hòa

A. Chỉ huy động vốn

B. Chỉ sử dụng vốn

C. Huy động, sử dụng nguồn lực vật chất và hạch toán kinh tế

D. Chỉ hạch toán kinh tế

A. Liên kết tạo ra tổ chức mới có tư cách pháp nhân

B. Liên kết không tạo ra tổ chức mới

C. Liên kết giữa các tổ chức chính thức

D. Liên kết có hình thành bộ máy quản lý mới