1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 46

A. Tốn nhiều thời gian và công sức

B. Kế hoạch có thể bị cứng nhắc

C. Khó khăn trong dự báo dài hạn

D. Không có nhược điểm nào là không thể khắc phục

A. Để dễ dàng thay đổi theo ý muốn của lãnh đạo

B. Để điều chỉnh khi môi trường kinh doanh thay đổi

C. Để giảm áp lực cho người thực hiện

D. Để tránh phải thực hiện đúng cam kết ban đầu

A. Chỉ cần có nguồn vốn dồi dào

B. Chỉ cần có công nghệ hiện đại

C. Chỉ cần có thị trường rộng lớn

D. Phù hợp nhu cầu thị trường, ưu việt kỹ thuật và cam kết ban lãnh đạo

A. Thiếu sự hài hoà về chiến lược giữa các hoạt động

B. Khó khăn trong quản lý các yếu tố căn bản của nhiều đơn vị

C. Nguy cơ giảm thu nhập của chủ sở hữu

D. Tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường

A. Công ty Mỹ tập trung vào chiến lược ngắn hạn, công ty Nhật tập trung dài hạn

B. Công ty Mỹ chú trọng hoạch định chiến lược dài hạn, công ty Nhật tập trung vào chiến lược kinh doanh và kế hoạch ngắn hạn

C. Công ty Mỹ và Nhật không có sự khác biệt trong quản trị chiến lược

D. Công ty Nhật chỉ tập trung vào chiến lược dài hạn

A. Tin tưởng sự trung thành của khách hàng hiện tại

B. Không đủ ngân sách để phản ứng

C. Không có thông tin để phản ứng kịp thời

D. Có nguồn lực dồi dào để phản ứng

A. R&D sản phẩm/dịch vụ và R&D tài chính

B. R&D sản phẩm/dịch vụ và R&D các tiến trình

C. R&D tiến trình và R&D nhân sự

D. R&D tài chính và R&D tiến trình

A. Chỉ tập trung vào giảm chi phí

B. Ưu thế về sự khác biệt sẽ mất đi khi đối thủ bắt chước được

C. Luôn duy trì giá cao nhất

D. Chỉ tập trung vào thị trường ngách

A. Khách hàng mục tiêu và đặc điểm của họ

B. Quy mô nhu cầu hiện tại và tiềm năng

C. Khả năng thanh toán của khách hàng

D. Số lượng cổ phiếu của doanh nghiệp

A. Chỉ để đánh giá khả năng R&D hiện tại

B. Chỉ để đánh giá tiềm năng R&D

C. Chỉ để quyết định chiến lược cạnh tranh

D. Để đánh giá khả năng R&D hiện tại, tiềm năng và quyết định chiến lược cạnh tranh

A. Chỉ bao gồm cải tiến sản phẩm mới

B. Chỉ bao gồm cải tiến quy trình sản xuất

C. Chỉ bao gồm cải tiến hệ thống quản trị

D. Bao gồm cải tiến về sản phẩm, quy trình, hệ thống quản trị, cấu trúc tổ chức và chiến lược

A. Tổng số dân và tỷ lệ tăng dân số

B. Kết cấu dân số về tuổi tác, giới tính, dân tộc, nghề nghiệp

C. Tuổi thọ, tỷ lệ sinh tự nhiên và xu hướng dịch chuyển dân số

D. Tất cả các đáp án trên

A. Khi có sự thay đổi nhỏ trong môi trường kinh doanh

B. Khi các nhân tố môi trường thay đổi vượt qua giới hạn cho phép

C. Khi kết thúc năm tài chính

D. Khi có yêu cầu từ cấp trên

A. Chỉ về chất lượng

B. Chỉ về giá cả

C. Về cả chất lượng và giá cả

D. Không có yếu tố nào

A. Chỉ kiểm tra sổ sách kế toán

B. Cung cấp thông tin đánh giá khách quan về tình hình tài chính

C. Chỉ phục vụ mục đích thuế

D. Không liên quan đến đánh giá chiến lược

A. Bổ sung kỹ năng và nguồn lực

B. Chia sẻ đầu tư và rủi ro

C. Kiểm soát hoàn toàn công nghệ

D. Tiếp cận thị trường dễ dàng

A. Chỉ tập trung vào phát triển sản phẩm mới

B. Liên tục phân tích và cải tiến các quá trình, học hỏi từ sai lầm

C. Chú trọng vào marketing và quảng cáo

D. Tập trung vào giảm chi phí sản xuất

A. Sai lệch về nhận thức

B. Sai lệch về giả định và cam kết

C. Sai lệch về ngoại suy và mô hình không đại diện

D. Tất cả các đáp án trên

A. Doanh nghiệp độc lập hoàn toàn sẽ chủ động trong hoạch định chiến lược

B. Doanh nghiệp phụ thuộc sẽ lệ thuộc cấp trên khi xây dựng chiến lược

C. Không ảnh hưởng đến quá trình hoạch định chiến lược

D. Cả A và B đúng

A. Doanh nghiệp nhỏ

B. Doanh nghiệp vừa

C. Doanh nghiệp lớn

D. Mọi loại doanh nghiệp

A. Tập trung sản xuất tại một quốc gia

B. Thành lập công ty con ở nhiều nước với chiến lược riêng

C. Chỉ tập trung vào thị trường nội địa

D. Không có hoạt động R&D

A. Khi doanh nghiệp đang dẫn đầu thị trường

B. Khi doanh nghiệp ở vị thế cạnh tranh yếu

C. Khi doanh nghiệp đang tăng trưởng mạnh

D. Khi doanh nghiệp đang ở giai đoạn phôi thai

A. Chỉ liên quan đến số lượng nguồn lực

B. Chỉ liên quan đến chất lượng nguồn lực

C. Liên quan đến cả số lượng và chất lượng nguồn lực

D. Không liên quan đến số lượng và chất lượng nguồn lực

A. Nguồn lực phải dễ bắt chước và phổ biến

B. Nguồn lực phải độc đáo và đáng giá

C. Nguồn lực phải dễ thay thế

D. Nguồn lực phải dễ mua lại

A. Khi thời gian chiến lược dài

B. Khi đặc điểm sản xuất kinh doanh phức tạp

C. Khi thời gian chiến lược đủ ngắn và đặc điểm sản xuất không quá phức tạp

D. Khi không thể dự báo được thị trường

A. Sự hợp tác giữa các bộ phận

B. Hiện tượng kỳ thị hay phân biệt người lao động theo dân tộc, chủng tộc, tôn giáo, địa phương

C. Bầu không khí làm việc thân thiện

D. Sự giúp đỡ của cấp trên với cấp dưới

A. Thị phần và doanh thu

B. Chi phí sản xuất và giá bán

C. Giá trị khách hàng cảm nhận và chi phí sản xuất

D. Chất lượng sản phẩm và giá thành

A. Khi các doanh nghiệp có mục đích và lợi thế cạnh tranh khác nhau

B. Khi doanh nghiệp muốn thôn tính đối thủ yếu hơn

C. Khi các doanh nghiệp có cùng mục đích và lợi thế cạnh tranh bổ sung

D. Khi doanh nghiệp muốn độc quyền thị trường