1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 49

A. Từ bỏ

B. Giám sát

C. Tăng cường nỗ lực

D. Tìm kiếm phương pháp đổi mới thực tế hơn

A. Bầu không khí trong nội bộ doanh nghiệp

B. Sức sinh lời của vốn đầu tư

C. Chiến lược marketing mix

D. Năng suất lao động

A. Thường xuyên đối đầu với doanh nghiệp dẫn đầu

B. Tạo ra những sản phẩm hoàn toàn khác biệt

C. Né tránh đối đầu và mô phỏng theo doanh nghiệp dẫn đầu

D. Tập trung vào thị trường ngách

A. Chỉ bao gồm mục tiêu tổng quát

B. Chỉ bao gồm mục tiêu từng lĩnh vực hoạt động

C. Chỉ bao gồm mục tiêu ngắn hạn

D. Bao gồm cả mục tiêu tổng quát và mục tiêu từng lĩnh vực hoạt động

A. Phù hợp với chiến lược

B. Cụ thể, rõ ràng

C. Tăng thời gian ra quyết định

D. Bao quát lĩnh vực cơ bản

A. Tăng chi phí sản xuất

B. Giảm năng suất lao động

C. Chuyển đổi thời gian lãng phí thành hoạt động hữu ích

D. Tăng thời gian sản xuất

A. Quy mô thị trường và nguồn lực doanh nghiệp

B. Mức độ cạnh tranh trong ngành và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

C. Số lượng đối thủ cạnh tranh và thị phần

D. Công nghệ sản xuất và nguồn nhân lực

A. Khi chi phí quản lý thấp hơn giá trị tạo ra

B. Khi có nhiều đơn vị kinh doanh

C. Khi có sự phối hợp tốt giữa các đơn vị

D. Khi giá trị tạo ra lớn hơn chi phí quản lý

A. Sự hình thành các liên kết kinh tế khu vực

B. Chính sách đối ngoại mang tính quốc tế cao

C. Sự chuyển dịch vốn giữa các nước ngày càng phát triển

D. Hạn chế sự di chuyển lao động giữa các quốc gia

A. Khả năng và trình độ công nghệ

B. Sự sẵn sàng chấp nhận của thị trường

C. Nguồn vốn của doanh nghiệp

D. Năng lực của đội ngũ nhân viên

A. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

B. Sứ mệnh và giá trị cốt lõi

C. Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai

D. Chiến lược và kế hoạch hành động

A. Nhóm A - Đề xuất

B. Nhóm B - Doanh nghiệp

C. Nhóm C - Môi trường

D. Nhóm D - Đánh giá

A. 10%

B. 15%

C. 5%

D. 20%

A. Khuyến khích xu hướng sử dụng sản phẩm thay thế

B. Làm giảm nhu cầu sử dụng sản phẩm thay thế

C. Không ảnh hưởng đến sản phẩm thay thế

D. Làm tăng giá sản phẩm thay thế

A. Thu thập thông tin về các sự kiện bất thường

B. Thu thập thông tin về các sự kiện có chọn lọc định kỳ

C. Thu thập thông tin liên tục về diễn biến môi trường trong và ngoài

D. Thu thập thông tin khi có yêu cầu đột xuất

A. Bầu không khí nội bộ

B. Sức sinh lời của vốn đầu tư

C. Năng suất lao động

D. Sự linh hoạt

A. Là tập hợp các thiết bị thu thập dữ liệu

B. Là phương pháp phân tích thông tin

C. Là tập hợp các quy tắc, kỹ năng và phương pháp để thu thập, phân tích dữ liệu tạo thông tin cho việc ra quyết định

D. Là hệ thống máy tính và phần mềm quản lý

A. Là phương pháp định lượng chi tiết

B. Có độ chính xác tuyệt đối

C. Là phương pháp khái quát và mang tính định tính

D. Không chứa yếu tố chủ quan

A. Đạt được lợi thế chi phí thấp

B. Tạo ra sản phẩm đặc trưng

C. Dễ dàng đạt được mục tiêu

D. Sử dụng hiệu ứng học tập toàn cầu

A. Nhóm A - Đề xuất

B. Nhóm B - Doanh nghiệp

C. Nhóm C - Môi trường

D. Nhóm D - Đánh giá

A. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

B. Mục tiêu tổng quát và bộ phận

C. Mục tiêu định lượng và định tính

D. Mục tiêu chính và phụ

A. -1 đến -6

B. +1 đến +6

C. -6 đến +6

D. 0 đến +6

A. Quá trình so sánh doanh nghiệp với các đối thủ hiệu quả nhất

B. Quá trình thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng

C. Quá trình đánh giá hiệu quả nội bộ

D. Quá trình xây dựng chiến lược cạnh tranh

A. Ít công ty lớn nắm quyền thống lĩnh

B. Cạnh tranh về chất lượng và mẫu mã

C. Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, cạnh tranh về giá cao, lợi nhuận thấp

D. Tập trung vào sản phẩm mới

A. Khi khách hàng vừa có nhạy cảm giá cao vừa chấp nhận sự khác biệt cao

B. Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt thấp

C. Khi khách hàng có nhạy cảm giá cao và chấp nhận sự khác biệt thấp

D. Khi khách hàng có nhạy cảm giá thấp và chấp nhận sự khác biệt cao