1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 29

A. Chỉ thu thập dữ liệu từ môi trường bên ngoài

B. Chỉ phân tích và xử lý thông tin

C. Tìm kiếm nguồn, thu thập, phân loại, xử lý và cung cấp thông tin

D. Chỉ cung cấp thông tin cho nhà quản trị

A. Để phân bổ nguồn lực sản xuất

B. Để đánh giá hiệu quả kinh doanh

C. Để tổ chức thực hiện có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh

D. Để xác định điểm mạnh điểm yếu

A. Chiến lược mang tính định lượng, kế hoạch mang tính định tính

B. Chiến lược mang tính định tính là chủ yếu, kế hoạch mang tính định lượng là chủ yếu

C. Chiến lược và kế hoạch đều mang tính định lượng

D. Chiến lược và kế hoạch đều mang tính định tính

A. Big, Heavy, Ambitious Goals

B. Bold, Huge, Achievable Goals

C. Big, Hairy, Audacious Goals

D. Broad, High, Aggressive Goals

A. Chỉ làm tăng cạnh tranh

B. Chỉ làm giảm cạnh tranh

C. Không ảnh hưởng đến cạnh tranh

D. Có thể làm tăng hoặc giảm cạnh tranh

A. Sự phát triển của công nghệ vận tải và truyền thông

B. Sự phát triển của thương mại quốc tế

C. Sự phát triển của văn hóa toàn cầu

D. Sự phát triển của các công ty đa quốc gia

A. Tiến hành nghiên cứu - Kết hợp trực giác và phân tích - Đưa ra quyết định

B. Thu thập thông tin - Phân tích - Thực hiện

C. Nghiên cứu thị trường - Phân tích đối thủ - Ra quyết định

D. Phân tích môi trường - Đánh giá nội bộ - Lập kế hoạch

A. Nghệ thuật chào mời khách hàng

B. Quảng cáo sản phẩm

C. Giới thiệu sản phẩm

D. Chăm sóc khách hàng

A. Chỉ tìm kiếm thị trường mới

B. Chỉ tìm khách hàng mục tiêu mới

C. Chỉ tìm giá trị sử dụng mới của sản phẩm

D. Tìm thị trường mới, giá trị sử dụng mới và khách hàng mục tiêu mới

A. 1 hướng

B. 2 hướng

C. 3 hướng

D. 4 hướng

A. Sự phù hợp của chiến lược với điều kiện môi trường kinh doanh

B. Sự phù hợp giữa các mục tiêu

C. Khả năng thực hiện được chiến lược

D. Tính nhất quán của chiến lược

A. Sự thống nhất giữa mục tiêu và giải pháp chiến lược

B. Sự thống nhất giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

C. Sự thống nhất về thời gian thực hiện

D. Sự thống nhất về nguồn lực thực hiện

A. Thường xuyên và định kỳ

B. Định kỳ và đột xuất

C. Thường xuyên và đột xuất

D. Thường xuyên, định kỳ và đột xuất

A. Xác định điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh

B. Xác định cơ hội và thách thức của doanh nghiệp

C. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh

D. Phân bổ nguồn lực sản xuất

A. Tổng các hệ số phải bằng 10

B. Tổng các hệ số phải bằng 100

C. Tổng các hệ số phải bằng 1

D. Không có quy định về tổng các hệ số

A. Tăng lợi nhuận

B. Giảm chi phí sản xuất

C. Khó thực hiện được lợi ích của đường cong kinh nghiệm

D. Tăng hiệu quả sản xuất

A. Chiến lược marketing hiệu quả

B. Tính ưu việt trong việc làm chủ chi phí sản xuất

C. Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng

D. Vị thế thương hiệu trên thị trường

A. Chỉ có BHAG

B. Chỉ có mô tả sống động

C. BHAG và mô tả sống động

D. BHAG, mô tả sống động và kế hoạch hành động

A. Chỉ phụ thuộc vào chi phí

B. Chỉ phụ thuộc vào trình độ nhà quản trị

C. Chỉ phụ thuộc vào đặc trưng vấn đề cần dự báo

D. Trình độ nhà quản trị, chi phí, đặc trưng vấn đề và đặc điểm phương pháp

A. Chỉ tập trung vào định vị thị trường

B. Chỉ phát triển thị phần mới

C. Chỉ bảo vệ thị phần hiện có

D. Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần

A. Là các nguồn lực vật chất của doanh nghiệp

B. Là khả năng sử dụng các nguồn lực đã được tích hợp để đạt mục tiêu

C. Là số vốn của doanh nghiệp

D. Là số lượng nhân viên của doanh nghiệp

A. Công ty tự thực hiện hoạt động xuất khẩu

B. Xuất khẩu thông qua các trung gian tiếp thị

C. Xuất khẩu trực tiếp đến người tiêu dùng

D. Xuất khẩu qua công ty con ở nước ngoài

A. Chiến lược sản phẩm độc đáo

B. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

C. Chiến lược cạnh tranh bằng phương thức phục vụ

D. Chiến lược cạnh tranh về giá

A. 2 hoạt động

B. 3 hoạt động

C. 4 hoạt động

D. 5 hoạt động

A. Chỉ để tiết kiệm chi phí

B. Chỉ để nắm bắt cơ hội kinh doanh

C. Chỉ để tránh các nguy cơ

D. Tranh thủ cơ hội, tận dụng điểm mạnh, tránh nguy cơ và giảm điểm yếu