1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 40

A. Thị trường đã bão hòa

B. Thị trường chưa bão hòa và nhu cầu tăng

C. Doanh nghiệp thiếu nguồn lực

D. Sản phẩm không thể cải tiến

A. Hoạch định và tổ chức

B. Điều hành và kiểm soát

C. Tổ chức và điều hành

D. Hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát

A. Số lần kiểm tra cụ thể

B. Nội dung kiểm tra chi tiết

C. Phương pháp kiểm tra cụ thể

D. Các tiêu chuẩn giới hạn cho từng đối tượng

A. Công nghệ sản xuất cao cấp và kinh nghiệm lâu năm

B. Bằng sáng chế và bí quyết công nghệ

C. Chi phí lao động, nguyên vật liệu thấp

D. Tất cả các đáp án trên

A. Chỉ đánh giá tính đầy đủ của thông tin

B. Chỉ đánh giá chất lượng của thông tin

C. Đánh giá cả phạm vi, chất lượng và mức độ đáp ứng yêu cầu của thông tin

D. Chỉ đánh giá tính chính xác của thông tin

A. Chỉ tập trung vào định vị thị trường

B. Chỉ phát triển thị phần mới

C. Chỉ bảo vệ thị phần hiện có

D. Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần

A. Chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh

B. Chỉ tập trung vào bảo vệ thị phần

C. Kết hợp tăng trưởng nhanh và tăng trưởng ổn định

D. Tập trung vào thị trường ngách

A. 3 bước

B. 4 bước

C. 5 bước

D. 6 bước

A. Nguồn lực hữu hình

B. Nguồn lực vô hình

C. Nguồn lực tài chính

D. Nguồn lực vật chất

A. Chỉ để thâm nhập thị trường nước ngoài

B. Chỉ để chia sẻ chi phí và rủi ro

C. Chỉ để tiếp cận công nghệ mới

D. Thâm nhập thị trường, chia sẻ chi phí, rủi ro và tài sản kỹ năng bổ sung

A. Là mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp

B. Là công cụ, phương tiện thực hiện chiến lược

C. Là kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp

D. Là chiến lược phát triển của doanh nghiệp

A. Là điểm tham chiếu để đánh giá các mục tiêu và chiến lược

B. Là công cụ để phân tích môi trường bên ngoài

C. Là cơ sở để xây dựng cơ cấu tổ chức

D. Là phương tiện để kiểm soát chi phí

A. Đáng giá, phổ biến, dễ bắt chước, có thể thay thế

B. Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế

C. Đáng giá, độc đáo, dễ bắt chước, có thể thay thế

D. Đáng giá, hiếm, dễ bắt chước, không thể thay thế

A. Chỉ cần giảm giá sản phẩm

B. Chỉ cần tăng cường quảng cáo

C. Đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng, khác biệt hóa sản phẩm và tìm thị trường ngách

D. Chỉ cần mở rộng kênh phân phối

A. Kỹ năng kỹ thuật chuyên môn

B. Kỹ năng tư duy

C. Kỹ năng nhân sự

D. Không có kỹ năng nào

A. Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí cao

B. Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí cao

C. Sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí thấp

D. Sức ép nội địa hóa thấp và sức ép giảm chi phí thấp

A. Mức độ hấp dẫn và chi phí huy động vốn

B. Ảnh hưởng đến mục tiêu lợi nhuận

C. Mục tiêu và chiến lược tổng quát của doanh nghiệp

D. Tất cả các đáp án trên

A. Các cơ quan nhà nước và tổ chức ngành

B. Các hiệp hội và cơ quan truyền thông

C. Các tổ chức kinh doanh thông tin và tài liệu tham khảo

D. Tất cả các đáp án trên

A. Quy mô doanh nghiệp

B. Thời gian thực hiện chiến lược

C. Số lượng nhân viên

D. Vốn đầu tư

A. Có thị phần lớn nhất

B. Dẫn đầu trong việc giới thiệu sản phẩm mới

C. Dễ dàng duy trì vị thế mà không cần nỗ lực

D. Dẫn đầu trong thay đổi giá cả

A. Tính phi tuyến tính và khả năng cập nhật luật chơi

B. Tính phi tập trung và tính linh hoạt

C. Khả năng dự tính rủi ro và cải thiện liên lạc

D. Tính đơn giản và dễ thực hiện

A. Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu

B. Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức

C. Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

D. Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài

A. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, và marketing

B. Hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng

C. Chất lượng, giá cả, phân phối và quảng cáo

D. Hiệu quả, marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm

A. 4 ô

B. 6 ô

C. 9 ô

D. 12 ô

A. Các công ty giữ lại nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ rũ bỏ

B. Các công ty rũ bỏ nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ giữ lại

C. Chiến lược đa dạng hoá tạo ra nhiều giá trị hơn chi phí

D. Chiến lược đa dạng hoá không ảnh hưởng đến giá trị công ty