1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án - Phần 27

A. Là hệ thống các yếu tố đơn giản, dễ kiểm soát

B. Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp

C. Là hệ thống các yếu tố phức tạp, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp

D. Là hệ thống các yếu tố đơn giản, nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp

A. Để tiết kiệm chi phí kiểm tra

B. Để kịp thời thích ứng với những thay đổi của môi trường

C. Để giảm áp lực cho nhân viên

D. Để đơn giản hóa quy trình kiểm tra

A. Chỉ phụ thuộc vào nguồn vốn

B. Chỉ phụ thuộc vào thiết bị

C. Nguồn nhân lực thích nghi với công nghệ mới

D. Chỉ phụ thuộc vào thời điểm đổi mới

A. Vì cải tiến giúp giảm chi phí sản xuất

B. Vì cải tiến tạo ra những thứ độc đáo mà đối thủ không có

C. Vì cải tiến giúp tăng chất lượng sản phẩm

D. Vì cải tiến giúp đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn

A. Thực trạng của doanh nghiệp và mục đích cần đạt được

B. Cách thức đạt được mục đích và công cụ kiểm soát

C. Thực trạng doanh nghiệp và cách thức thực hiện

D. Tất cả các phương án trên

A. Chỉ cần có nguồn lực độc đáo

B. Chỉ cần có năng lực quản trị tốt

C. Sở hữu cả nguồn lực độc đáo, đáng giá và năng lực quản trị chúng

D. Chỉ cần có khả năng tiềm tàng khai thác nguồn lực

A. Chỉ nguồn nhân lực và tài sản vật chất

B. Chỉ nguồn lực vô hình và tài sản vật chất

C. Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và nguồn lực vô hình

D. Chỉ nguồn nhân lực và nguồn lực vô hình

A. Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh mạnh

B. Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh yếu

C. Tăng trưởng nhanh và vị thế cạnh tranh yếu

D. Tăng trưởng chậm và vị thế cạnh tranh mạnh

A. Chỉ tập trung khai thác tài nguyên thiên nhiên

B. Chỉ sử dụng vật liệu nhân tạo

C. Chỉ phát triển công nghệ bảo vệ môi trường

D. Khai thác hiệu quả tài nguyên, sử dụng vật liệu nhân tạo và phát triển công nghệ bảo vệ môi trường

A. Tập trung vào nhiều phân khúc thị trường khác nhau

B. Không chú ý đến phân đoạn thị trường và cung cấp sản phẩm cho khách hàng trung bình

C. Chỉ tập trung vào phân khúc cao cấp

D. Chỉ tập trung vào phân khúc giá rẻ

A. Hội nhập toàn diện và từng phần

B. Hội nhập nội bộ và bên ngoài

C. Hợp nhất, thôn tính và liên doanh/liên kết

D. Hội nhập ngược chiều và xuôi chiều

A. Lập kế hoạch - Tổ chức - Kiểm soát

B. Thiết lập mục tiêu ngắn hạn - Đề ra chính sách - Phân phối nguồn tài nguyên

C. Phân tích - Thực hiện - Đánh giá

D. Hoạch định - Thực thi - Kiểm tra

A. Luôn phải huỷ bỏ hoàn toàn chiến lược hiện hành

B. Chỉ điều chỉnh cấu trúc tổ chức

C. Chỉ điều chỉnh nhiệm vụ kinh doanh

D. Có thể điều chỉnh cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ, mục tiêu hoặc chính sách

A. Những người tiêu dùng sản phẩm cuối cùng

B. Những đối thủ cạnh tranh trực tiếp

C. Những doanh nghiệp, cá nhân cung cấp các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp

D. Những nhà phân phối sản phẩm

A. Khi nhóm B đồng ý

B. Khi nhóm C đồng ý

C. Khi nhóm D đánh giá tích cực

D. Khi tất cả các nhóm đều phản đối

A. Tổng thể các kế hoạch nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược

B. Tổng thể các nguyên tắc, quy tắc, phương pháp và thủ tục nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược

C. Phương cách sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp

D. Công cụ để thực hiện chiến lược kinh doanh

A. Tập trung vào chất lượng vượt trội

B. Đầu tư công nghệ cao

C. Tận dụng lợi thế sản xuất quy mô lớn để giảm chi phí

D. Đa dạng hóa sản phẩm

A. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới không liên quan về công nghệ

B. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới

C. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm hiện tại

D. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan

A. Sao chép nhãn hiệu

B. Thuê chuyên gia marketing từ doanh nghiệp khác

C. Nghiên cứu thị trường

D. Phát triển sản phẩm mới

A. Chỉ để đánh giá hiệu quả hoạt động

B. Chỉ để phát hiện sai sót

C. Chỉ để so sánh với đối thủ

D. Giám sát môi trường nội bộ, nhận diện điểm mạnh yếu và có chiến lược phù hợp

A. Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty mẹ đến công ty con

B. Chỉ chuyển giao kỹ năng giữa các công ty con với nhau

C. Chuyển giao kỹ năng theo nhiều chiều giữa công ty mẹ và các công ty con

D. Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty con về công ty mẹ

A. Xem xét định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn

B. Phân tích nhu cầu về vốn và lập ngân sách

C. Đánh giá và lựa chọn nguồn vốn

D. Xây dựng chiến lược marketing

A. Mục tiêu và chiến lược

B. Tư tưởng cốt lõi và hình dung về tương lai

C. Sứ mệnh và giá trị

D. Kế hoạch và hành động

A. Cho phép kiểm soát chặt chẽ hoạt động ở các quốc gia khác nhau

B. Giảm chi phí vận hành

C. Tăng khả năng tiếp cận thị trường

D. Giảm rủi ro tài chính

A. Thị phần thấp, tăng trưởng thấp

B. Thị phần cao, tăng trưởng thấp

C. Thị phần cao, tăng trưởng cao

D. Thị phần thấp, tăng trưởng cao