Đối với chiến lược tạo sự khác biệt, R&D tập trung vào hoạt động nào?

A. Khi doanh nghiệp ở vị trí yếu nhất

B. Khi doanh nghiệp cần thận trọng

C. Khi doanh nghiệp ở vị trí tốt nhất

D. Khi doanh nghiệp cần phòng thủ

A. Nhân lực và tài chính

B. Kỹ thuật - công nghệ và vật chất

C. Tài chính và vật chất

D. Nhân lực, tài chính, kỹ thuật - công nghệ và vật chất

A. Thông tin thu thập từ các cuộc khảo sát

B. Thông tin đã được thu thập sẵn phục vụ một nhu cầu nào đó

C. Thông tin từ nguồn nội bộ doanh nghiệp

D. Thông tin từ nguồn bên ngoài doanh nghiệp

A. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

B. Mục tiêu thách thức và mô tả sống động

C. Chiến lược và kế hoạch hành động

D. Sứ mệnh và giá trị cốt lõi

A. Chỉ nguồn nhân lực

B. Nguồn nhân lực và tài sản vật chất

C. Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và các nguồn lực vô hình

D. Chỉ tài sản vật chất

A. Đánh giá điểm mạnh yếu của thành viên

B. So sánh với nguồn nhân lực đối thủ

C. Có kế hoạch bố trí sử dụng hợp lý nguồn nhân lực

D. Tất cả các phương án trên

A. Chiến lược có phạm vi hẹp, kế hoạch có phạm vi rộng

B. Chiến lược có phạm vi toàn diện, kế hoạch có phạm vi toàn diện hoặc một phần

C. Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi toàn diện

D. Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi một phần