Khi tiến hành kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh, người làm công tác kiểm tra cần tập trung vào những nhân tố nào?

A. Doanh nghiệp chỉ tham gia một phần đầu vào hoặc đầu ra

B. Doanh nghiệp tự sản xuất tất cả đầu vào hoặc tự đảm nhận tất cả đầu ra

C. Doanh nghiệp liên kết với các đối tác bên ngoài

D. Doanh nghiệp thành lập công ty con

A. Khi có nhiều nhà cung cấp cạnh tranh

B. Khi dễ dàng thay thế yếu tố đầu vào

C. Khi chi phí thay đổi nhà cung cấp cao

D. Khi ngành kinh doanh của doanh nghiệp rất quan trọng với nhà cung cấp

A. 2 nguyên nhân

B. 3 nguyên nhân

C. 4 nguyên nhân

D. 5 nguyên nhân

A. Lợi thế về quy mô

B. Lợi thế về chi phí vận chuyển

C. Lợi thế về thuế

D. Lợi thế về nguồn nguyên liệu

A. Chỉ có phương pháp định tính

B. Chỉ có phương pháp định lượng

C. Định tính, định lượng và kết hợp

D. Chỉ có phương pháp kết hợp

A. Bất lợi về chi phí

B. Bất lợi khi công nghệ thay đổi nhanh

C. Bất lợi khi nhu cầu không dự kiến được

D. Bất lợi về chất lượng sản phẩm

A. Chỉ qua quy mô và tăng trưởng

B. Chỉ qua mức độ sinh lời và cạnh tranh

C. Quy mô, tăng trưởng, sinh lời, cạnh tranh, chi phí thâm nhập, ổn định công nghệ

D. Chỉ qua chi phí và công nghệ