Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

A. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.

B. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô.

C. Sự thay đổi của môi trường vi mô.

D. Cả 3 đáp án trên đều đúng.

A. Quản trị chiến lược gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn.

B. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả.

C. Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thông qua con người.

D. Cả A, B và C.

A. Các yếu tố bên trong

B. Các yếu tố bên ngoài

C. Môi trường nội bộ

D. A, B, C đều đúng

A. Môi trường tác nghiệp

B. Môi trường bên ngoài

C. Môi trường dân số

D. Môi trường bên trong

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A. Môi trường vi mô

B. Môi trường vĩ mô

C. Môi trường chính trị

D. Môi trường pháp luật

A. Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty.

B. Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.

C. Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

D. Cả 3 đều sai.