Điền vào chỗ trống

… Quản lý và điều hành các tổng kho đáp ứng nhu cầu khách hàng và các đại lý trong chuỗi của từng vùng/khu vực.

A. Kế hoạch yêu cầu năng lực (the capacity requirement plan).

B. Dự báo của sản phẩm độc lập (the forecast of individual end items).

C. Hoạt động kiểm soát sản phẩm (Product activity control).

D. Kế hoạch vật tư (the material requirements plan).

A. 300 sản phẩm.

B. 400 sản phẩm.

C. 500 sản phẩm.

D. 600 sản phẩm.

A. Thông tin cung cầu, nguồn lực chuỗi cung ứng.

B. Quyết định và định hướng mua hàng, sản xuất, phân phối, thu hồi.

C. a và c.

D. a hoặc c.

A. Khi nào sản xuất?

B. Số lượng bao nhiêu?

C. Sản xuất bằng cách nào?

D. Dịch vụ khách hàng như thế nào?

A. Demand forecast.

B. Điều độ sản xuất.

C. Mua hàng và phân phối.

D. Sản xuất.

A. Để giữ nhiều nguồn cung cấp sẵn có để đảm bảo giá cạnh tranh.

B. Kiểm soát ngân sách chi tiêu của tất cả nhân viên thông qua việc kiểm soát PO (Purchase order).

C. Để có được hàng hóa và dịch vụ đúng chất lượng và chi phí phù hợp.

D. Để đảm bảo hàng hóa luôn được mua ở mức giá thấp nhất.

A. Giữ ổn định tốc độ sản xuất, lượng hàng dư sẽ được chuyển vào kho, lượng hàng thiếu sẽ được bù trừ từ kho.

B. Dựa trên mối quan hệ với nhà cung cấp khi có sự thiếu hụt hàng xảy ra, giữ mức sản xuất thấp.

C. Điều phối tốc độ sản xuất bằng cách tăng giảm lượng nhân công hoặc tăng giảm thời gian sản xuất.

D. b và c.