“Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

A. CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

B. CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

C. CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

D. CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt

A. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

B. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

C. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

D. Chiến lược mà công ty đề ra đ tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên

A. Cấp vi mô

B. Cấp vĩ mô

C. Cấp chức năng

D. Cấp cơ quan

A. Chiến lược tập trung và phát triển thị trường

B. Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm

C. Cả a và b đều đúng

D. Cả a và b đều sai

A. Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

B. Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

C. Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

D. Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

A. 3 bước

B. 5 bước

C. 7 bước

D. 9 bước

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận