Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

A. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

B. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

C. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

D. Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

A. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngoài

B. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ bên ngoài

C. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe doạ bên ngoài

D. Chiến lược mà công ty đề ra đ tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên

A. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có

B. Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới

C. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

D. Cả 3 câu trên đều sai

A. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

B. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.

C. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty.

D. Cả 3 đáp án trên đều đúng.

A. Sản phẩm mới, kéo dn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

B. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

C. Kéo dn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

D. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE

A. 5 nội dung

B. 7 nội dung

C. 9 nội dung

D. 11 nội dung