Theo mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter, hoạt động nào sau đây không phải là hoạt động chính của tổ chức:

A. Nhà quản lý cấp cơ sở

B. Nhà quản lý cấp trung

C. Nhà quản lý cấp cao

D. Nhà quản lý chức năng

A. Nhà quản lý chức năng

B. Nhà quản lý cấp cao

C. Nhà quản lý cấp trung

D. Nhà quản lý cấp cơ sở

A. Kỹ năng con người

B. Kỹ năng kỹ thuật

C. Kỹ năng quản lý

D. Kỹ năng nhận thức

A. Tính tối ưu

B. Tính bền vững

C. Tính hiệu quả

D. Tính hiệu lực

A. Tất cả các phương án trên

B. Các nhà quản lý làm việc với nhịp độ căng thẳng, liên tục, ít khi được nghỉ ngơi

C. Các nhà quản lý thực hiện công việc của họ chủ yếu thông qua mối quan hệ con người

D. Các nhà quản lý làm việc với những nhiệm vụ đa dạng và nhiều khi vụn vặt.

A. Có vai trò lớn nhất đối với các nhà quản lý cấp trung, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp cơ sở, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.

B. Có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở.

C. Có vai trò không thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau trong tổ chức.

D. Có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao.