Chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) thường dùng để:

A. Plan – Do – Check – Act

B. Plan – Do – Check – Act

C. Plan – Do – Assess – Change

D. Plan – Develop – Check – Act

A. Quản lý các nguồn lực của doanh nghiệp

B. Quá trình điều hành và kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ

C. Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm

D. Đảm bảo doanh thu và lợi nhuận

A. Phân tích và kiểm soát chất lượng

B. Đo lường hiệu suất tài chính

C. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

D. Phát triển sản phẩm mới

A. Chỉ cải tiến trong các dự án lớn

B. Cải tiến liên tục trong tất cả các hoạt động

C. Đổi mới công nghệ sản xuất

D. Tăng cường đào tạo nhân viên

A. Theo dõi và kiểm soát sự biến động của quy trình sản xuất

B. Đánh giá nhu cầu của khách hàng

C. Tính toán lợi nhuận kinh doanh

D. Cải tiến thiết kế sản phẩm

A. Đánh giá rủi ro tài chính

B. Quản lý chất lượng toàn diện

C. Cải tiến công nghệ sản xuất

D. Tăng cường hoạt động marketing