Trong các cách tiếp cận với việc quản trị sự đa dạng về văn hóa, cách tiếp cận nào mặc dù đem lại nhiều lợi ích nhất nhưng lại ít phổ biến nhất?

A. Sự đa dạng về văn hóa có thể làm gia tăng hiểu lầm trong giao tiếp

B. Sự đa dạng về văn hóa có thể dẫn tới sự khái quát hóa quá mức các chính sách, quy trình của tổ chức

C. Sự đa dạng về văn hóa có thể gây ra khó khăn trong việc thống nhất quan điểm và phương án hành động

D. Sự đa dạng về văn hóa chỉ đem lại các tác động tiêu cực cho tổ chức

A. Tính hướng nội và tính hướng ngoại

B. Tính phổ biến và tính đặc thù

C. Quan hệ trung tính và quan hệ xúc cảm

D. Quan hệ cụ thể và quan hệ lan tỏa

A. Thông điệp mã hóa

B. Nhiễu

C. Thông điệp giải mã

D. Phản hồi

A. Coi trọng thành tích nhóm

B. Tính quyết đoán

C. Các quy định xã hôi chặt chẽ

D. Không có thiên vị giới tính

A. Liên kết nhóm, thành tựu nghề nghiệp

B. Thành tựu nghề nghiệp, thành công cá nhân

C. Liên kết nhóm, sự hòa hợp

D. Thành tựu cá nhân, sự hòa hợp

A. Cách tiếp cận địa phương

B. Cách tiếp cận vị chủng

C. Cách tiếp cận hợp lực

D. Cách tiếp cận thay đổi