Cấp độ văn hóa nào có đặc điểm dễ thay đổi và ít khi thể hiện giá trị thực sự trong VHDN

A. Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều

B. Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều, có nhiều cấp lãnh đạo

C. Tập trung hóa cao, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

D. Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

A. Nội quy

B. Văn hóa

C. Quy chế

D. Đúng hết

A. 3

B. 4

C. 5

D. Hình thành thì có 1 giai đoạn duy nhất

A. Tập trung quyền lực

B. Đề cao cộng đồng và tập thể

C. Quy định bất thành văn

D. Trung thành với Sếp

A. DN như 1 gia đình, DN bảo vệ lợi ích cho nhân viên

B. DN như 1 gia đình, các thông lệ được xây dựng dựa trên lòng trung thành

C. Doanh nghiệp ít mang tính gia đình, nhân viên tự bảo vệ lợi ích cho mình

D. Doanh nghiệp ít mang tính gia đình, các thông lệ được xây dựng dựa trên lòng trung thành

A. Lương cơ bản, trợ cấp, bạn bè, cơ quan, chức danh, thách thức trong công việc

B. Trợ cấp, bạn bè cơ quan, lương cơ bản, chức danh, thách thức trong công việc

C. Trợ cấp, lương cơ bản, bạn bè cơ quan, chức danh, thách thức trong công việc

D. Lương cơ bản, trợ cấp, bạn bè cơ quan, thách thức trong công việc, chức danh

A. Cách tiếp cận từ dưới lên

B. Cách tiếp cận từ trên xuống

C. Cách tiếp cận từ điển hình tốt