Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

B. Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu

D. Mức sản xuất trong giờ

A. 3 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

B. 4 chiến lược chủ động và 4 chiến lược thụ động

C. 3 chiến lược chủ động và 5 chiến lược thụ động

D. 5 chiến lược chủ động và 3 chiến lược thụ động

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

B. Tận dụng thời tiết

C. Tránh được việc làm phụ trội

D. Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

A. Phân công công việc

B. Phân tích kế hoạch tác nghiệp

C. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

D. Sử dụng đồng vốn

A. Phương pháp địng tính

B. Phương pháp địng lượng

C. Phương pháp phi địng tính

D. Phương pháp phi địng lượng

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Sản xuất hỗn hợp theo mùa

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Thay đổi nhân lược theo mức cầu