Thế nào là lượng tồn kho đúng thời điểm:

A. 100 tấm và 7 đơn hàng/năm

B. 200 tấm và 6 đơn hàng/năm

C. 300 tấm và 7 đơn hàng/năm

D. 400 tấm và 6 đơn hàng/năm

A. Chi phí về nhà cửa, chi phí về thiết bị, chi phí nhân lực

B. Chi phí về nhà cửa, kho hàng, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

C. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

D. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí mua hàng

A. Hiệu giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

B. Tích giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

C. Tổng giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

D. Thương giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

A. EOQ

B. POQ

C. ROP

D. QDM

A. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho – Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

B. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho x Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

C. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

D. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

A. Chi phí đặt hàng và chi phí tồn trữ

B. Chi phí đặt hàng và chi phí cho sản lượng hàng để lại

C. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn kho và chi phí cho sản lượng hàng để lại

D. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ và chi phí cho sản lượng hàng để lại

A. Biết trước tình hình tăng giá nguyên vật liệu hay hàng hóa để dự trữ hàng tồn kho và tiết kiệm chi phí

B. Xác định một lượng hàng tối ưu để hưởng được giá khấu trừ

C. Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng

D. Liên kết giữa quá trình chiêu thị và quảng cáo