Tác dụng của kĩ thuật phân tích ABC trong công tác quản trị tồn kho:

A. 100 tấm và 7 đơn hàng/năm

B. 200 tấm và 6 đơn hàng/năm

C. 300 tấm và 7 đơn hàng/năm

D. 400 tấm và 6 đơn hàng/năm

A. Hiệu giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

B. Tích giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

C. Tổng giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

D. Thương giữa só lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng

A. Chi phí về nhà cửa, chi phí về thiết bị, chi phí nhân lực

B. Chi phí về nhà cửa, kho hàng, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

C. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

D. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí mua hàng

A. EOQ

B. POQ

C. ROP

D. QDM

A. Chi phí đặt hàng và chi phí tồn trữ

B. Chi phí đặt hàng và chi phí cho sản lượng hàng để lại

C. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn kho và chi phí cho sản lượng hàng để lại

D. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ và chi phí cho sản lượng hàng để lại

A. Liên kết

B. Ngăn ngừa tác động của lạm phát

C. Khấu trừ theo số lượng

D. Giảm đầu tư cho tồn kho

A. 100 đơn vị

B. 150 đơn vị

C. 200 đơn vị

D. 250 đơn vị