Câu hỏi:

18/04/2025 38

Một Công ty đang cân nhắc lựa chọn giữa 2 địa điểm A, B, C để đặt kho hàng trung tâm. Tọa độ của các địa điểm như sau: A(90, 110); B(50, 70); C (60,80). Khối lượng hàng vận chuyển qua 3 địa điểm A, B, C lần lượt là: 2000; 1000; 1000 (tấn). Tọa độ trung tâm là?

A. Xu = 75,5; = 75,5; Ytt = 90,2

B. Xtt=72,5; = 75,5; Yu = 92,5

C. Xtt=72,5; = 75,5; Ytt = 90,2

D. Xt=75,5; = 75,5; Ytt = 92,5

Xem lời giải

Câu hỏi trong đề: 100+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị tác nghiệp thương mại điện tử có đáp án !!

Bắt đầu thi

Trả lời:

Giải bởi Vietjack

Chọn đáp án B

Bình luận

Câu 1:

Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không phải là?

A. Hàng hóa bị giảm giá trị về mặt vô hình.

B. Mức độ rủi ro cao.

C. Chi phí tồn kho cao.

D. Sản xuất không ổn định.

Xem đáp án » 18/04/2025 76

Câu 2:

Chiến lược sau đây là chiến lược chủ động?

A. Sử dụng hợp đồng phụ.

B. Sử dụng lao động bán thời gian.

C. Tác động đến cầu.

D. Thay đổi nhân lực theo mức cầu.

Xem đáp án » 18/04/2025 58

Câu 3:

Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là?

A. Tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo lao động mới.

B. Khó ổn định được chất lượng nguồn lao động.

C. Hàng hóa có thể giảm sút về chất lượng.

D. Chi phí tồn kho cao.

Xem đáp án » 18/04/2025 57

Câu 4:

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ là?

A. Giảm chi phí tồn kho, chi phí làm thêm giờ.

B. Ổn định nguồn lao động.

C. Giải quyết được sự thiếu hụt lao động tạm thời mà không cần tuyển dụng them.

D. Đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Xem đáp án » 18/04/2025 49

Câu 5:

Công ty A có dự báo về nhu cầu sản phẩm bình quân mỗi ngày trong từng tháng từ tháng 1 đến tháng 6 lần lượt là: 40; 36; 35; 52; 67; 55 (sản phẩm). Tổng số ngày sản xuất trong 6 tháng là 124 ngày. Tổng nhu cầu dự báo sản phẩm trong 6 tháng là 5929 sản phẩm. Nếu theo chiến lược thay đổi mức dự trữ thì công ty sẽ sản xuất bao nhiêu sản phẩm/ ngày?

A. 48 sản phẩm/ ngày.

B. 49 sản phẩm/ ngày.

C. 50 sản phẩm/ ngày.

D. 51 sản phẩm/ ngày.

Xem đáp án » 18/04/2025 49

Câu 6:

Phương pháp bố trí sản xuất tối thiểu hóa chi phí hoặc khoảng cách vận chuyển áp dụng cho kiểu bố trí sản xuất nào?

A. Bố trí sản xuất theo quá trình.

B. Bố trí sản xuất theo sản phẩm.

C. Bố trí sản xuất theo nhóm.

D. Bố trí sản xuất theo tế bào.

Xem đáp án » 18/04/2025 46

Câu 7:

Sử dụng phương pháp tọa độ trung tâm cần quan tâm đến yếu tố?

A. Chi phí cố định và chi phí biến đổi của các cùng định lựa chọn.

B. Thời gian vận chuyển.

C. Khối lượng hàng cần vận chuyển đến các điểm tiêu thụ.

D. Chi phí thuê mặt bằng.

Xem đáp án » 18/04/2025 45

Bình luận

Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không phải là?

Chiến lược sau đây là chiến lược chủ động?

Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là?

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ là?

Phương pháp bố trí sản xuất tối thiểu hóa chi phí hoặc khoảng cách vận chuyển áp dụng cho kiểu bố trí sản xuất nào?

Sử dụng phương pháp tọa độ trung tâm cần quan tâm đến yếu tố?

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

Bình luận

Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không phải là?

Chiến lược sau đây là chiến lược chủ động?

Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là?

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ là?

Phương pháp bố trí sản xuất tối thiểu hóa chi phí hoặc khoảng cách vận chuyển áp dụng cho kiểu bố trí sản xuất nào?

Sử dụng phương pháp tọa độ trung tâm cần quan tâm đến yếu tố?

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu