Một Công ty đang cân nhắc lựa chọn giữa 2 địa điểm A, B, C để đặt kho hàng trung tâm. Tọa độ của các địa điểm như sau: A(90, 110); B(50, 70); C (60,80). Khối lượng hàng vận chuyển qua 3 địa điểm A, B, C lần lượt là: 2000; 1000; 1000 (tấn). Tọa độ trung tâm là?

A. Hàng hóa bị giảm giá trị về mặt vô hình.

B. Mức độ rủi ro cao.

C. Chi phí tồn kho cao.

D. Sản xuất không ổn định.

A. Tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo lao động mới.

B. Khó ổn định được chất lượng nguồn lao động.

C. Hàng hóa có thể giảm sút về chất lượng.

D. Chi phí tồn kho cao.

A. Sử dụng hợp đồng phụ.

B. Sử dụng lao động bán thời gian.

C. Tác động đến cầu.

D. Thay đổi nhân lực theo mức cầu.

A. Chiến lược hỗn hợp và chiến lược bị động.

B. Chiến lược hỗn hợp và chiến lược chủ động.

C. Chiến lược thuần túy và chiến lược bị động.

D. Chiến lược thuần túy và chiến lược chủ động.

A. 48 sản phẩm/ ngày.

B. 49 sản phẩm/ ngày.

C. 50 sản phẩm/ ngày.

D. 51 sản phẩm/ ngày.

A. Giảm chi phí tồn kho, chi phí làm thêm giờ.

B. Ổn định nguồn lao động.

C. Giải quyết được sự thiếu hụt lao động tạm thời mà không cần tuyển dụng them.

D. Đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

A. Bố trí sản xuất theo quá trình.

B. Bố trí sản xuất theo sản phẩm.

C. Bố trí sản xuất theo nhóm.

D. Bố trí sản xuất theo tế bào.