Khái niệm Phương pháp chuyên gia?

A. Xác định mục đích cơ bản của tổ chức

B. Được xác định trong quá trình lập kế hoạch tác nghiệp

C. Xác định điểm mốc tổ chức cần đạt được trong khoảng thời gian nhất định

A. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

B. là nội dung đầu tiên của bước tổ chức thực hiện quyết định

C. là không thực sự quan trọng vì công việc khó khăn nhất của quy trình quyết định là ra được quyết định khoa học, hợp lý

A. phân tích môi trường bên trong của tổ chức

B. phân tích môi trường bên ngoài của tổ chức

C. phân tích các chỉ tiêu tài chính của tổ chức

A. Không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức

B. Giảm theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

C. Tăng theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

A. là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện sau khi xây dựng các phương án

B. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

C. là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng xác định được phương án tối ưu

A. Nguồn lực của tổ chức là vô hạn

B. Tác động của đối thủ cạnh tranh

C. Nguồn lực của tổ chức là hữu hạn

A. là một trong các cách thức để lấy ý kiến chuyên gia trong quá trình quyết định quản lý

B. là công việc nhà quản lý thường làm khi kiểm tra nhân viên vi phạm kỷ luật

C. thường tốn kém và chi phí và không hiệu quả