Cấu trúc tổ chức DN theo ngành hàng, mặt hàng KD tiêu biểu cho loại hình cấu trúc:

A. Khả năng thuyết phục

B. Khả năng mệnh lệnh, áp đặt

C. Khả năng đánh giá cá nhân

A. Chiến lược KD của DN trong từng thời kỳ

B. Môi trường KD và quy mô của DN

C. Kinh tế ngành, nghề KD

A. Gan dạ, tin cậy

B. Thống nhất, nhạy bén

C. Quá coi trọng tình cảm

A. Tính tập trung

B. Tính tối ưu

A. Linh hoạt dễ thống nhất mục tiêu bộ phận chung với mục tiêu chung

B. Lãng phí về nguồn lực nhất là nhân lực

C. Cấp giá trị cao nhất tăng cường công tác điều hành trực tiếp

A. Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu

B. Thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên

C. Làm việc theo chức trách và quyền hạn

A. Thủ lĩnh chính thức

B. Thủ lĩnh phi chính thức

C. Mục tiêu tự phát, kiểm soát xã hội