Hoạch định nguồn lực nhằm mục đích:

A. Năng suất lao động thấp, thường hay kêu ca, phàn nàn về lương thấp, hay đòi hỏi thuyên chuyển, ý thức kém

B. Mắc khuyết điểm gây hậu quả nghiêm trọng tới quyền lợi chung của doanh nghiệp

C. Thường xuyên vô tổ chức kỷ luật, không chấp hành nội quy, quy định chung, làm thất thoát tài sản của doanh nghiệp

A. Kỷ nguyên công nghệ

B. Kỷ nguyên thông tin

C. Kỷ nguyên công nghệ thông tin

A. Dựa vào mục tiêu, nhiệm vụ hoàn thành công việc, thời gian làm việc tại doanh nghiệp

B. Dựa vào khả năng trình độ đáp ứng nhu cầu công việc mới

C. Dựa vào yêu cầu sắp xếp của doanh nghiệp, năng lực quản lý, trình độ đáp ứng yêu cầu của công việc mới

A. Quản lý nhân sự là sự việc tuyển dụng, duy trì, phát triển, sử dụng, đãi ngộ và xử lý các mối quan hệ lao động, động viên và phát huy năng lực tối đa của mỗi người trong tổ chức

B. Quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi người

C. Quản lý nhân lực là tác động tới con người hay những nhóm con người trong một tổ chức nào đó nhằm hoàn thành mục tiêu

A. Giúp người lao động tránh được lỗi sai trong quá trình làm việc, tránh được sự mặc cảm tự ti, e dè khi người lao động chưa quen với môi trường mới

B. Giúp người lao động nhanh chóng thích nghi hội nhập môi trường mới và sớm phát huy khả năng của mình

C. Cung cấp cho người lao động các thông tin đầy đủ về doanh nghiệp cũng như công việc của mình

A. LANS

B. VANS

C. WANS

A. Phải có sự hiểu biết sâu sắc các lĩnh vực khác nhau của môi trường quốc tế

B. Phải tạo ra mối quan hệ cụ thể giữa các nhân tố của môi trường quốc tế

C. Phải có sự hiểu biết về ảnh hưởng của các nhân tố này tới việc xây dựng và thực hiện chiến lược trong công ty đa quốc gia